劳动关系法务实操篇——规章节制度修审跟员工手册撰写资料.pptVIP

劳动关系法务－实操篇;分享纲要;上篇;人事管理　Vs　人力资源管理;人事管理失误的后果;人力资源流程对于每个人力资源管理者来讲都不陌生，我们无时无刻的在使用流程和优化流程。而就是这个看似简单的而实际上又错综复杂的过程，使得不同的企业面对同样的工作和问题时，得到的结果都会有差异，那么究竟是什么导致了这样差异的结果呢？ 流程是一个或一系列有规律的行动，如何将流程从习惯意识到形成文本，而得到（锁定）希望的结果呢？　　　 　　这就是我们要探讨如何提取流程中的风险节点！;D;　　权利争议或利益争议 (一)因确认劳动关系发生的争议； 　　(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议； 　　(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议； 　　(四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议； 　　(五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议； 　　(六)法律、法规规定的其他劳动争议。; (一）不签合同的整改＋双倍赔偿 （二）违反工会法的整改 （三）违反女工保护的整改＋1000-5000罚款 （四）违反未成年工禁忌和体检的整改＋ 1000-5000/人/月罚款 （五）违反法规和工作时间的限期整改＋100-500/人罚款 （六）拖欠、少付工资补偿金的限期支付＋逾期按50％－100%赔偿 (七）社保少交漏交的整改、骗保的＋1-3倍