创业机会、雇佣合约与员工离职创业研究.docVIP

PAGE PAGE 1 创业机会、雇佣合约与员工离职创业研究 　　摘要：分析了持有机会员工的离职创业决策行为。研究表明，创业机会经济价值大小的适度分布是构成“持有机会的员工并非都从事创业活动”这一普遍事实背后更深层的原因。 　　关键词：机会属性；雇佣合约；创业 　　中图分类号：F271文献标识码：A文章编号：1001-8409（2013）01-0082-04 　　一、导言 　　员工离职创业，指员工辞去在既有企业的工作，离职创建新企业。有研究表明，既有企业的离职员工是从事创业活动的重要群体。在中国经济转轨过程中，大量既有企业的员工跳槽出来，在与既有企业相同或类似的行业建立新企业，成为既有企业强有力的竞争者[1]。 　　先前文献从不同角度考察了影响员工离职创业的因素。Copper[2]认为当既有企业由于组织惰性拒绝利用员工发现的新机会时，员工会离职创建企业；Agarwal[3]发现当既有企业的两类知识：技术诀窍和市场诀窍不相匹配时，发现机会的员工更有可能离职创业；Franco[4]指出员工会主动学习、模仿既有企业的知识诀窍，既有企业的知识诀窍越丰富越有可能导致员工利用习得知识离职创业；Cassiman[5]则认为既有企业受到自身能力约束而只能开发一定数目的企业内部创新项目，因此员工离职创业以开发被闲置的创新项目。 　　然而上述关于员工离职创业的理论研究仍存在如下不足。其一，研究分析框架均忽略了这样一个事实：离职员工所创办的企业往往与既有企业处于相同产业，且开发相同或类似的产品，这必然损害既有企业的利益。考虑到员工离职创业的不利影响，既有企业并非被动接受员工离职创业的发生，而是采取措施防止员工离职。现实中，既有企业往往与员工签订非竞争条约、长期雇佣合同以制约员工离职创业。既有企业给予员工的雇佣合约决定了员工的工资收益，构成了员工离职创业的机会成本[6]，阻碍了员工离职创业。因此，与员工签订适当的雇佣合约是既有企业防止员工离职的重要手段。考虑到既有企业通过制定雇佣合约以阻碍员工离职创业的行为时，员工离职创业是否发生，发生机制又是什么？因此，在分析员工的离职创业行为时，需要将既有企业制定雇佣合约的行为纳入到逻辑分析框架之内。 　　其二，发现机会是创业的前提条件，但员工发现机会时，并非一定离职创业，而是具有一种或然性：可能离职创业也可能不离职创业。上述研究文献从不同角度对此现象给予了不同的解释。但既有文献多是经验性的或描述性的解释，缺乏基于规范数学模型的严格逻辑论证。本文不同之处在于，基于博弈分析的方法，将这样的创业现象视之为一类博弈均衡，进而探究该类博弈均衡成立的条件，以博弈分析方法深入挖掘影响员工离职创业背后的更深层原因。 　　本文的创新主要有三点：首先，研究视角的创新，从创业机会的经济价值特征出发，解释了持有机会的员工离职创业现象；其次，在分析框架内考虑了既有企业制定雇佣合约以防范员工离职的行为，而先前众多文献的逻辑分析的前提假设均忽略了此点；最后，研究方法创新，通过构建博弈分析模型，揭示创业机会的特征和员工离职创业之间的内在逻辑联系。而在创业研究文献中，以正式模型研究员工离职创业现象的文献尚不多，本文补充了这一类研究。 　　二、机会的经济价值、既有企业策略与员工离职创业 　　机会是创业研究领域的关键概念，但大多数研究却将创业机会视为理所当然的概念，并没有对其进行更多的探讨[7]。近年来，越来越多的研究开始审视创业机会的性质、内涵及其影响。 　　机会的经济价值作为创业机会的一个重要特征，影响着员工利用机会离职创建新企业的可能性。从根本上说，员工的创业行为是个体理性选择的结果。员工离职创业，付出的成本主要是既有企业支付的工资收益。对于员工选择自我雇用（创建企业）还是被人雇用的研究发现，工资是影响员工做出创业决策的决定性因素，辞去先前工作创业的员工，通常是那些工资较低的员工[8]。因此，机会的经济价值越高，通过创建企业的形式开发新机会而获取的创业租金越大，则员工会更倾向于放弃现有工作收益，离职创业。Shane[9]对MIT发明者的实地访谈证实了新技术机会的经济价值对个人创业决策的影响，技术机会的经济价值提高了机会发现者承担开发机会的成本的意愿，也有利于获得开发机会所必需的外部资源的支持。简言之，员工识别到机会后，机会较高的经济价值促使员工付出离职创业的机会成本——工资，创建新企业。 　　但是，员工离职会给既有企业造成损失：一方面，员工辞职，则由该员工产生的生产力流失，补充这一部分生产力需要付出高额成本[10]；另一方面，员工离职后创建的新企业对原企业形成巨大的竞争压力，使既有企业变成“不稳定的垄断者”[11]。所以，从根本上既有企业不期望员工主动离职，特别希望留住那些知识、管理、技能、经验层次较高的员工。因此，既有企业势必采取策