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企业文化 使命宣言 目的 总结自有文化精髓 提升自有文化理念 植入新的完整的价值体系 使良好的行为理念固化成文化 内容 核心价值观 使命 目标 愿景 过程 访谈、了解、汇集、引导、发现、证实 整理、归纳、提炼、逻辑 策划、培训、传播、推广、演练 需要对方提供的资料 公司整体人力资源的基本状况数据和描述 组织结构、岗位说明、职责定位、薪酬制度等 企业文化的相关宣传资料、活动总结等 曾经获得奖励、处罚、表彰的个人团队等情况 曾经被外界赞扬、批评的记录和相关事件 部门经理以上人员提纲 您当时接手这个岗位的状况是怎样的？您做了哪些努力使局面改观？ 您认为你接手这个岗位最值得骄傲和荣誉的是什么？为什么？ 您希望将您的组织办成什么样子？能够具体描述吗？为什么？如果实现了，能有什么好处呢？ 您认为依靠什么力量、做些什么工作可以实现您的愿望？您认为目前已经实现到什么样了？还有哪些是应该实现但没有实现的，因为什么？ 您认为组织里最值得表彰的个人、团体应该是什么样子的？为什么？一旦出现，您会采取什么行动？ 您认为您最痛恨、最生气的事情、个人、行为是怎样的？为什么？如果发生您会采取什么样的行动？ 您认为您的上级领导、同级干部、部属员工有些什么是特别值得表彰、发扬的？为什么？这些表彰都落实了吗？请都举具体事例说明。 您认为您的上级领导、同级干部、部属员工还有些什么是可以做得更好、或者可以改善的？为什