企业战略管理--第五章节-企业基本竞争战略(ppt 22)资料.pptVIP

一、成本领先战略 成本领先战略：是指通过采取一系列具体策略保持企业在行业竞争中赢得成本领先。 低成本可以获得高于行业平均水平的利润。成本领先战略尽管不容忽视质量、服务以及其他方面，但贯穿于整个战略的主题是保持成本低于竞争对手。 成本领先战略优势 抵御强大的买方威胁 抵御强大的供方威胁 在行业竞争中争取主动 建立进入壁垒 抵销替代品的冲击 影响成本领先战略的因素 投资和融资能力 生产规模和设施 生产成本和管理费用 人力资源 加工工艺 分销系统 成本控制 成本领先战略的风险 由于学习成本较低，竞争对手的模仿或者以其更高技术水平设施的投资能力，可能导致成本落后。 由于注意力集中于成本，难于适应产品市场需求的变化。 成本膨胀必然削弱企业保持足够价格差的能力，因此，企业必须设法保持足够的价格差，抵御竞争对手的品牌形象或者其他产品差异的影响 成本优势与均质产品的市场竞争 均质产品的市场竞争：是指竞争企业向市场提供品质均等的产品和服务项目，并相互争夺市场利润。 对于均质产品，顾客没有质量、时间、地域或者主观上的不同偏好，对于产品的区分则仅在于价格。 均质产品竞争中短期行为与长期行为的策略选择 短期行为无法改变产品的成本和品质特征，只是调整产品的产量和价格来影响市场的供求变化，企业参与竞争即为产品竞争和价格竞争。 在产品竞争和价格竞争中，成本虽然不是影响企业的市场行为、市场结构以及市场结果的