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企业文化探析 一、什么是企业人 3 管理观： 身先士卒还是让人做事？ 做超一流的管理者。 与人为善还是与人为恶？（疑而用） 员工资格与干部资格 提拔什么人做管理者？ 党用干部的标准：德，勤，绩，能。 二、什么是企业文化 三、企业文化的五要素 四、企业文化的主要内容 五、企业文化的案例 企业文化案例 企业人的概念 什么是企业文化 企业文化的五要素 企业文化的主要内容 目录 3 2 1 4 5 www.ChinaS ChinaSoft International 中软国际 1 企业观： 企业是个家！ 企业是艘船！ 企业是赚钱的场所！ 企业是事业的舞台！ 企业是学习的课堂！ 企业是个功利组织！ 企业人的概念 2 竞争观： 兄弟变对手。 恶性竞争。（广告战！价格战！） 人为干扰竞争。 理性竞争——制定游戏规则 双赢机制——战略联盟 企业人的概念 华为公司：A 让下属做出成绩的人。 B 能举贤荐能的人。 企业人的概念 4 职业观 国 企 民 企 雇佣意识 主人翁意识 职业意识 对人 对事 对己 角色意识 企业人的概念 什么是企业文化？ 一个伟大的组织能够长久地生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力。 ——美国著名管理学家托马斯彼得斯