企业文化推进跟落地培训教材教本资料.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * 2003年只有深圳航空赢利。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 企业文化建设长效机制 企业各种规章制度 基础管理机制——OEC管理 * * 海尔制度执行原则 1.有法可依 2.有法必依 3.有法同依 * * 联想制度执行三准则 1.如果有规定，坚决按规定办； 2.如果规定有不合理处，先按规定办并及时提出修改建议； 3.如果没有规定，在请示的同时按照联想文化的价值标准制定或建议制定相应的规定。 * * 海尔的OEC管理 O----Overall 　　 　全方位 E----Everyone 　 每人 Everyday 每天 Everything 每件事 　　　　　 　 C----Control 控制 Clear 清理 * * 处理（总结） Act--Feedback 执行 Do 检查 Check--Review 计划 Plan * * 通过哪些具体管理措施实现“目标明确”？ * *