企业文化(3)如何吸收借鉴先进文化资料.pptVIP

第四节：吸收西方文化精髓 西方文化的精髓： 一.开拓进取的阳刚精神 二.永不枯竭的创新精神 三.强大的责任意识 四.团队精神合作意识 五.理性 六.人文精神 七.恪守契约意识 第五节：吸收马克思文化精髓 马克思文化的精髓： 一.世界大同的理想（一体化） 二.辩证的哲学观 三.科学严谨的理性精神 四.现身事业的热情 五.注重人全面发展的人本精神 六.解放束缚人类创新精神枷锁， 批判“人的异化”的理想境界 七.“分享利润”、“职业生涯设计”诞生的鼻祖 王明基 企 业 文 化 第三篇： 如何吸收借鉴先进文化 绪论：先进文化 一 何为先进文化 （一）有容乃大 （二）先进文化一定是包容性很强的文化。 从佛教文明进入中国， 可以鉴证中华民族文化有很强的包容性。 （三）先进文化是多种文化先进成分融合在一起的文化 二 如何打造先进文化 （一）五种文化的融合的文化即，“五”化为“一” 化。 （二）包括儒家文化;道家文化;佛家文化;西方文化 和马克思思想文化融合。 （三）打造先进文化首先要吸收民族文化中的先进 成分；其次还要吸收其他民族文化的先进成 分。 Click to edit company slogan . 第一节：吸收儒家文化精髓 一 德治的管理之道 （一）“德治为上”是儒家管理之道的核心（德为管理的方法） 儒家的管理智慧可以用两个自来概括:“德治” 德治：1.以道德价值为导向的内在控制（关键是内容） 2.以礼义制度为规范的外在控制（可吸收西方的礼仪） （二）“任人尚德”的用人之道 （德为用人的标准） 1.《大学》“德者,本也;才者末也.” 2.“君子之德如风,所过者化”. （三）推崇德行不朽的做人境界（德为企业家修养的根本） 1.“太上有立德,其次有立功,其次有立言;虽久不废,次之谓不朽.” 2.儒家的“德治”之道还体现在对生命价值得终极思考上. 杀身成仁,舍生取义. 二 “以和为贵”的待人之道 （一）天时、地利、人和中的“以和为贵” （二）君子和而不同、和而不流 1.和而不同(内方：有主见,有傲骨) 2.和而不流(外园：讲包容,无傲气) 3.“君子和而不同,小人同而和”《论语·子路》君子之和,和于义 （三）“以和为贵”是一种管理艺术,更是安身立命之道 1.和为立命之道:即内方外园的做人范式 2.天人之间的和谐；企业与社会之间的和谐； 人与企业之间的和谐；人与人之间的和谐； 人与事之间的和谐；人的内心情感与理智的和谐。 和的启示： 1.和是自然的法则 2.今天职业经理人要抵御两方面的诱惑: （1）一是做企业过程中市场经济必然内涵的利润最大法则的诱惑 （2）二是做人过程中刚性递进的财富占有欲的诱惑 儒家“欲理和谐”的修身原则： 使我们在这些诱惑面前拥有一份定力， 为我们恪守一颗道义之心提供着诸多智慧的引导。 为此儒家的原则： （1）寡欲：不是禁欲孟子“养心莫善于寡欲”寡欲对欲望的一种淡薄态度。 是欲与理之间的平衡 （2）导欲：凭理性对生命的欲望的引导。“‘己’为身之私欲也”朱熹《四书章 句集注·论语集注》克己为仁。 （3）不使可欲：生命的欲望多姿多彩，一些欲望是通过后天学习才能成为 我们的欲望的，这些欲望除非是我们人生价值的追求。“不可使欲”方可聚 焦我们的生命。 天人间的和谐，人我之间的和谐，人自身内部理欲之间的和谐。 三 恪守“中庸”的处世之道 （一）中庸是和谐的艺术手段 1.即以中为用的意思。中庸是把两个极端统一起来， 采取适度的中间立场，既不能过，也不能不及。 2.“过犹不及” “中只是一个恰好的道理”。 中庸之道还被后世儒家概括为世界的普遍规律。认为它不仅体现了 事务发展运行的规律，也构成了人们实践必须尊崇的普遍原则。 儒家价值观： 和（处事的原则） 儒家有行为方式：中庸（处世的方法） （二）极高明而道中庸 “君子惠而不费，劳而不怨，欲而不贪，泰而不骄，威而不猛。” （三）中庸是管理之道，也是修行之道 中庸即平衡以达到和谐的管理的境界。 解释： 惠而不费：给别人利益，对自己没有损失； 劳而不怨——做事任劳，还要任怨； 欲而不贪——有欲望，不过分贪求； 泰