CMMI快乐培训全集.pptVIP

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CMMI快乐之旅;那CMMI是个什么东西啊?;CMMI等级;我们只有两个小时;结束;CMMI快乐之旅;课程安排;常见疑问;CMMI的概念体系-1;CMMI的概念体系-2;CMMI的概念体系-3;CMMI概念体系图;CMMI的评估办法;某企业通过了某某级别的评估,意味着什么?;企业的商业目标;企业商业目标与CMMI的关系;常见疑问-有答案了吗?;结束;CMMI快乐之旅;课程概述;你会如何组织这个的活动?;请各位讲解;用CMMI1-5级如何管理?;Level 1:初始级;这样做会有什么结果?;Level2:受管理级-1;Level2:受管理级-2;这样做会有什么结果?;2级做法遗留的一些问题;Level 3:已定义级;这样做会有什么结果?;3级遗留的问题;Level 4:定量管理级;Level 4 的特点;这样做会有什么结果?;Level 4的遐想;Level 5:持续优化级;Level 5 之 原因分析;Level 5 之 原因分析;Level 5 之 原因分析;Level 5 之 采用新技术 ;Level 5 之 采用新技术;Level 5 之 公司定下新的目标;Level 5 之 公司定下新的目标;Level 5的两个PA;小结;CMMI快乐之旅;4、5级的区别;1-5级的项目是怎样做的?;总结;结束

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