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- 2019-09-29 发布于湖北
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企业信息情报与企业咨询 吴金明博士 一、信息情报的五大系统 产业政策资源库 竞争对手资源库 供应商资源库 企业客户资源库 本企业基础数据库 二、产业政策资源库 工商、税务政策 财政、金融政策 国土、用地政策 安全、环保政策 人才与劳动用工政策 社会保险保障政策 分配政策 进出口政策 投资政策 价格政策 技术与知识产权政策 政府监管与标准政策 三、竞争对手资源库 产业组织 数量、规模 对手的具体目标[增长?自生能力?] 对手的资源优势[实物?人力?财务?无形资产?专有专用性?] 对手的经营业绩[财务分析] 对手的当前战略[差异化?质量成本领先?内部拓展新领域还是外部并购?] 竞争者所采用的战略的前提条件[是基于财务指标?市场指标?质量指标?] 考虑对手在下述特点上的区别 产品或服务差异化的程度 细分市场的数目 所使用的分销渠道 品牌的数量 营销的力度(如广告覆盖面、销售人员数) 纵向一体化的程度 产品的服务质量 技术领先程度 价格策略 各地区的交叉程度 研究开发能力(生产工艺创新或产品革新的程度) 成本定位 能力的利用率 装备水平 所有者结构(产权结构独立公司或者与母公司的关系) 与影响集团的关系 组织的规模 四、供求双方的力量分析 供应集中度 供应商的转移成本 供应商品牌的知名度 供应商的价格策略 供应商的顾客对供应商的重要性 购买集中度 有无替代品供应 部件或原材料占总成
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