汽车4s店经营管理跟企业文化资料.pptVIP

四、汽车4S店的未来发展 四、汽车4S店的未来发展 4-3 汽车4S店管理者的重任 品牌战略规划 年度商务计划 投资经营目标的达成 谢谢！ Thank you. 完！ * * * * 汽车4S店 经营管理与企业文化 1 汽车4店的主要构成 3 汽车4S店的企业文化 4 汽车4S店的发展 2 汽车4S店的经营管理 2.1 汽车4S店的部门职责：业务部门/支持部门 2.2 汽车4S店的经营管理战略 3.2 汽车4S店的内外合作关系 3.1 汽车4S店员工团队建设 3.3 汽车4S店的客户满意度 目录 1.1 汽车4S店的组织架构 1.2 汽车4S店的赢利架构 一. 汽车4S店的基本构成 总经理 售后服务部 服务总监 销售部 销售总监 市场部 市场总监 副总经理 客服部 客服经理 财务部 财务总监 行政部 经理 服务前台 展厅销售 备件部 维修车间 金融保险部 二手车部 市场企划 专员 客户接待 客户关怀 市场活动 专员 销售支持 客户回访 会计 收银 出纳 人力资源部 人事经理 人事专员 绩效专员 行政专员 总务专员 质检部 IT专员 1-1 汽车4S店的组织架构 一. 汽车4S店的基本构成 1-2 汽车4S店的赢利架构 架构 模式 1-2 汽车4S店赢利架构 一. 汽车4S店的基本构成 经营 利润 4S店的利润来源 1-2 汽车4S店盈利架构 价值链设计