煤矿六化建设标准及评分办法分解.docVIP

附件1： 煤矿“六化建设”标准及评分办法 序号 项目名称 项目内容 标准分 评分办法 一 安全管理 制度化 105 1 安全责任 制度化 （15分） ⑴安全生产责任。①建立各级领导安全生产责任制；②职能机构安全生产责任制；③岗位人员安全生产责任制。 5 1处不符合要求扣1分。 ⑵安全生产管理。主要包括：①安全目标管理制度；②安全办公会议制度；③安全质量标准化管理制度；④安全监督检查制度；⑤安全技术措施审批制度；⑥矿井主要灾害预防制度；⑦安全奖惩制度；⑧入井人员管理制度；⑨安全举报制度等。 5 1处不符合要求扣1分。 ⑶安全操作规程。所有岗位均有安全操作规程。 5 1处不符合要求扣1分。 2 领导带班下井 制度化 （15分） ⑴带班领导配置。设立矿长，安全、生产、机电副矿长和技术负责人（技术副矿长或总工程师），煤与瓦斯突出矿井必须配备防突副矿长。 5 1处不符合要求扣1分。 ⑵带班工作要求。明确带班下井人员、每月带班下井的次数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。煤矿的主要负责人每月带班下井不得少于5个。 3 1处不符合要求扣1分。 ⑶带班下井责任。①每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时出井；②带班领导要对重点部位、关键环节进行检查巡查，及时发现并督促整改隐患；③认真填写值班记录，并作好交接工作。 4 1处不符合要求扣1