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高效的护理团队建设;木桶的理论;建设高效团队;Part Ⅰ;一
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营造团队氛围;护士专科化、打破病区观念
护士长分工结合专科优势
晋升主管护师前轮科：急诊、ICU（湘雅医院）
多学科联合护理查房：作为晋升条件（湘雅医院）
团队院外拓展：安全小组、品管圈小组、灾害与应急小组、慢病管理小组等（湘雅医院）;Part Ⅲ;优秀的团队 不会放弃团队中任何成员 ; 一流的护士长让别人干
二流的护士长和别人一起干
三流的护士长是自己干
但是，一流的护士长必须从三流干起;一、提高领导素养 ;领导和管理的区别 做一名好领导;领导素养;人性化管理沟通;二、塑造执行理念;三、搭建职业舞台;授权的好处与要点;结束语;主动服务;祝各位美丽的姐妹们：
工作顺心
家庭幸福
青春永驻
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