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- 2019-09-29 发布于湖北
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企业战略与核心竞争力 上海同济大学 莫 少 昆 莫少昆 新加坡华新世纪企业管理研究院院长 新加坡国立大学企业管理学院客座教授 芬兰赫尔辛基大学经济学院EMBA杰出客座教授 清华大学经济管理学院EMBA特聘教授 北京大学光华管理学院MBA企业战略客座教授 曾任新加坡某银行分行行长、副总裁,某集团公司总裁多年 新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事,核心专长于企业发展战略研究与谋定、企业文化与领导力 教学与咨询经验遍及中国、新加坡、澳大利亚、马来西亚、印度尼西亚、泰国及台湾、香港等国家和地区。 目录: 企业战略管理概述 企业核心竞争力的理论与实践 实案解析如何提升企业核心竞争力 企业战略与人力资源的匹配 企业战略与绩效考核的匹配 结束语 OBJECTIVES 目标1 ISSUES 目标2 ISSUES WHAT WHY WHEN WHERE WHO HOW STRATEGY TACTICS 战略分析八大层面 战略架构和规划制度 战略各造的意图 过去的战略和过去的经验 大环境与大趋势 产业结构分析 竞争定位分析 内部分析 领导人分析 战 略 管 理 的 定 义 战 略 的 定 义 公 司 的 战 略 是 一 个 计 划, 这 个 计 划 能 统 合 公 司 的 目 标, 政 策,
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