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- 2019-09-21 发布于天津
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项目部安全会议记录
工程名称:
组织部门
项目安质部
出席对象
现场管理人员
主 持 人
会议时间
2014年11月3日
会议地点
项目部会议室
记 录 人
会议内容:
一、加强安全管理人员素质、提高安全管理水平。
1、安全监督检查。安全生产检查每月两次,主要参加人员为项目负责人、总工程师、生产负责人、安全员,根据检查情况下达整改通知;每月底通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚。
3、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员;各岗位安全操作规程要公示上墙,对员工要进行针对性安全培训。
4、对指挥部下达的安全隐患整改通知,要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。
二、现场主要安全职责
1、现场主要安全注意事项,需将往来车辆的交通安全及施工的机械设备操作安全放在第一位,项目部车辆现场停放位置不要占道,尽量停放在安全位置。
2、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡,整个现场严禁工人随地大小便,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。
3、施工现场的作业人员必须戴安全帽,穿反光衣。
4、机槿操作手需持证上岗,无证人员坚决不准上岗。
5、施工班组有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高
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