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- 约 15页
- 2019-09-14 发布于江苏
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设计小组:第四组
目录
第一章:前言
第二章:事业描述
第三章:产品、服务
第四章:目标市场分析
第五章:店面选址分析
第六章:竞争分析
第七章:管理分析
第八章:人事需求及未来发展的人事变动
第九章:财务需求和运用
第十章:风险分析
第十一章:成长和发展
第一章:前言
国内餐饮市场日益呈现多元化发展态势,虽然中餐在总体规模上依然处于绝对主体地位,但是中餐在中国城市餐饮市场上的地位已经显现出由“绝对主体”转变为“相对主体”的趋势。预计餐饮业连锁经营的瓶颈将导致比例及份额的逐渐下降。
互联网泡沫之后,风投开始将目光投向传统行业,VC的参和将助力中餐行业快速转化,餐饮业的规模化、连锁化运作是吸引风投目光的重要因素,和之前的互联网投资相比,餐饮业的现金流回收快,而且具有经营实体,有部分餐饮企业麾下还有不少不动产。获得VC青睐的中餐连锁企业,大致可以分为三类:一是休闲正餐,代表企业如俏江南、一茶一坐;二是火锅类,如小肥羊、小尾羊等;三是快餐,如真功夫、大娘水饺。VC投资的几家中餐企业,如一茶一坐、小肥羊、真功夫等,虽然分属不同的中餐类型,却都具有可复制性、标准化程度高的共性。
餐饮行业发展趋势及预测分析表明,未来5年竞争局面激烈仍将维持,中餐的比例将进一步下降;VC的参和将加快传统餐饮向现代餐饮的转化,连锁经营将会加速规划化发展;同时大众化经营的市场空间不断延伸,
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