企业文化研讨方案计划资料.pptVIP

x企业文化研讨 愿景是企业存在和发展的原动力 “共同愿景”源自共同关切，研究发现：杰出团体的显著特征是具有共同愿景和目的 “共同愿景”使工作更有价值，改变成员和组织的关系，激发创造力，激励企业建立傲人的成就 卓越的公司都有自己的一套核心理念 卓越公司的核心思想中都包括如贡献、正直、尊重雇员的个性、为顾客服务、不断创新等主题，但是它们的核心思想没有一项是相同的（反映了不同行业不同企业的核心竞争力的差异）；核心思想的可靠性以及公司信守这套核心思想的程度比核心思想的内容更重要 x目前已形成了一些基本的公司理念：如对客户负责的文化，但是目前还没有统一的愿景和价值观，存在“小团体”文化，没有形成职业化的文化 x企业基本理念 对x企业愿景和使命的解释 对x企业价值观的解释 对x企业管理原则的解释 企业核心理念需要在战略和组织技能层面进行分解，依靠人力资源管理工具进行支持，并经常宣传和培训，才能深入人心，真正得以执行 下面就核心理念在战略和技能方面进行的分解进行研讨 企业的发展战略规划需要综合外部环境和自身的资源/能力，选择到达到远景目标的路径 结合前面论述的外部环境和x的现有实力，公司应将发展目标定位为石油业信息化解决方案产品和服务的供应商 而三年内的战略重心是成为解决方案类产品供应商 这需要公司选择发展路径，改变目前的商业运作的模式，远卓建议从三个方面进行战略调整 实施解决方案产品化战略的三