信息技术对会计控制的影响及对策(1)(范本).docVIP

信息技术对会计控?制的影响及对策(?1) 信息技术对?会计控制的影响及?对策(1) ? 内容简介：? 摘要：? 农行河南?周口市分行把会计?委派制引入到商业?银行基层营业网点?的管理中去，通过?与金融体制改革、?市场化分配手段、?优化人力资源配置?、支行副职动态管?理四个方面相结合?，构建一系列科学?机制，不断创新发?展和深化完善会计?委派制，有效 ? 论文格式论文范?文毕业论文 ? 摘要： ?农行河南周口市分?行把会计委派制引?入到商业银行基层?营业网点的管理中?去，通过与金融体?制改革、市场化分?配手段、优化人力?资源配置、支行副?职动态管理四个方?面相结合，构建一?系列科学机制，不?断创新发展和深化?完善会计委派制，?有效强化了管理，?增强了内部控制能?力，遏制了案件发?生，促进了业务经?营。 关键词?： 农行?周口分行；会计委?派；调查报告 ? 一、实施?背景 随着社会主?义市场经济体制的?逐步建立和金融体?制改革的不断深化?，国有商业银行在?计划经济时期形成?的传统会计管理体?制的弊端不断显现?。一是传统的会计?行政任免带有长官?意志，会计很容易?受制于领导的授意?和指使，当原则问?题与领导意见不一?致时，很容易造成?“顶得住的站不住?，站得住的顶不住?”；二是对会计人?员缺乏一定的监督?约束机制，造成职?责不清，责任心不?强，工作质量不高?，弱化了会计的有?效监督和内部控制?职能，致使内控三?道防线中最具重要?作用的第一道防线?形同虚设；三是会?计队伍整体素质参?差不齐，加上经济?体制改革和转型时?期人员思想不稳，?对银行经营潜在着?一定的道德行为风?险，影响和制约了?商业化经营和业务?发展；四是从会计?工作开展的实际及?存在的问题看，个?别基层会计长期在?基层一个单位工作?，工作环境和生活?条件较差，收入较?低，找不到实现个?人价值的途径，思?想出现危机，甚至?误入岐途，违规违?法经营，给银行造?成一定损失。如太?康县支行某营业所?会计宋某，从学校?毕业后，在该营业?所工作一呆就是9?年，长时间得不到?认可、交流和重用?，后来逐渐产生逆?反、对抗心理，侥?幸作案，最后走上?犯罪道路，利用作?废的重要空白凭证?进行违规经营，给?农行造成了巨大损?失，教训十分沉痛?。 二?、具体做法： ? 农行周口市?分行针对国有商业?银行基层营业单位?会计工作中存在的?职责不清、监管乏?力等症结，，将会?计委派这一新的管?理模式引入应用到?工作实践中去，寻?根溯源，标本兼治?，在对会计资源整?合创新的同时，对?全辖256个营业?单位推行会计委派?制，各营业单位的?会计由县市支行直?接进行委派。在具?体操作中，该行将?会计委派这一管理?机制用好用活，切?实做到“四个结合?”，既有引进借鉴?，又有独特创造，?产生了事半功倍的?效果。 1?、与金融体制改革?相结合，构建权责?分明、防范严谨的?管理机制。加入W?TO后，国有商业?银行纷纷“减肥瘦?身”，营业机构向?少而精、少而大转?变，作为管理核心?的会计工作愈加显?得重要。在构建会?计委派制管理运作?机制上，该行从做?精做大做强营业网?点，提高综合竞争?力入手，抓住管理?的核心——会计，?突出对风险防范的?前瞻性和针对性，?坚持做到“三个转?变”。一是在会计?职能定位上从传统?的组织帐务处理、?做好柜面服务向监?管防范内部风险、?营销和服务并重转?变。要求受委派会?计独立性和服务性?并重，既要搞好营?销服务，又要做好?会计帐务及监管工?作；二是在内部监?管上，由以前的轻?现场操作、重事后?监管向现场与事后?监管并重转变。改?变以前重点依靠事?后审计稽核发挥监?管作用的思想，强?化会计的监管职能?，变“后卫防守”?为“前卫监督”；?三是在风险的防范?上从以前的检查性?、补偿性向前瞻性?、预防性转变。以?前是“马后炮”，?“亡羊补牢”，现?在注重打“预防针?”，不等“亡羊”?先“补牢”。 ? 2、与市场化?分配手段相结合，?构建科学高效、奖?惩有力的激励机制?。该行对委派会计?实行支行与营业所?“双重”管理，其?内部工作直接对支?行行长负责，委派?会计要保证本单位?合规合法开展内部?工作，保证帐务记?载、上报报表真实?准确，各项基本制?度得到认真执行。?同时，经营性任务?及其它工作接受所?主任领导与管理，?并接受支行内控二?线、三线对内部工?作的再监督。市分?行统一制定了《会?计出纳工作质量考?核办法》和《委派?会计考核办法》，?明确界定了其职能?、责任、权利和义?务，并细化分解各?项工作目标，做到?权责对等，绩效挂?钩。在具体考核上?做到“三个联系”?、“双线”考核，?即联系会计本职工?作质量，联系本人?业务水平和工作能?