房产公司设计部建筑师述职报告.docVIP

XX有限公司员工年度考核表 述职报告 姓 名 部 门 设计管理部 职 务 建筑师 考核期 2013年 述 职 报 告 内容要求：年度工作任务完成情况和工作职责履行情况，主要工作成果，制度执行情况，经验和不足及今后努力方向和改进措施，对公司工作的要求和建议及本人需说明的其他情况等。 尊敬的领导： 感谢您在百忙中抽出时间看我的报告。 我是2013年10月份入职XX（深圳）房地产有限责任公司设计管理部的建筑师。在部门领导的带领下，在各位同事的帮助下，我逐步适应了工作环境，基本上能够在规定时间里较好地完成各项任务。现就我的工作职责及这段时间对工作的认识向领导作一简单汇报。 入职至今虽然只有短短两个多月。但这两个多月在紧张，忙碌的，充实中度过。我的主要任务是跟进YYY项目一、二期部分深化设计工作和三期建筑专业的优化工作。完成情况和工作成果如下： 一期一段问题整理和三期二段优化工作 完成情况：整理出一期一段较大的问题有六条，分别是： 别墅闷顶空间横梁净空过低影响使用； 户门设计小气，与产品定位不匹配； 节点构造设计不合理，施工困难，难以保证质量； 闷顶开启扇位置过高、无法操作； 烟道设计不合理。 这造成了三个实际使用上的问题： A、造成厨房装修的选择性单一；B、造成二楼书房开门靠中间导致室内布置不合理；C、造成二层露台排水