国际产品价值链分工体系中的中国电子信息产业.docVIP

国际产品价值链分工体系中的中国电子信息产业.doc

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PAGE PAGE 1 国际产品价值链分工体系中的中国电子信息产业   【摘要】随着全球化贸易和投资的不断深入,国际分工模式发生了重大的变化。中国电子及通信产业近几年出口额的爆炸式增长是否可以揭示其在全球价值链中的真实地位。本文以中国电子及通信产业为例,分析中国电子及通信产业在国际产品价值链分工体系中的地位,并讨论我国电子产业未来的发展思路。   【关键词】国际分工;全球价值链;电子及通信产业   从近几年的数据来看,我国的高技术产品出口呈现出了爆炸性增长的态势,可以说我国已经成为高技术产品的生产和出国大国。但是我们却看到一个与之相矛盾的现象,日本特大地震的发生不仅直接给日本的电子及通信产业带来了强烈冲击,同时也对中国电子及通信产业的市场产生了很大程度的影响,国内市场销售的很多电子产品纷纷涨价甚至断货。其原因是国内电子元器件制造行业和中国电子企业大部分是依赖日本的原材料供应以及依赖日本核心部件来进行组装的加工企业。中国电子信息产业对国外的核心技术、核心材料有相当大的依赖性。所以研究我国的电子及通信产业应该从全球这个大系统出发,将中国电子及通信产业纳入到全球价值链的系统框架之中。   一、全球电子及通信产业价值链   在全球化的背景下,电子及通信产业价值链中的各个环节被分布在不同的区域,这些区域形成了协同发展的网络。这些区域在电子及通信产业价值链中所处的地位各不相同,美国、欧洲和日本的商业巨头处于产业价值链的高端,他们拥有品牌所有权,进行产品研发与设计,也就控制着核心产品和核心技术,此环节属于知识密集型;韩国、新加坡以及中国台湾地区处于产业价值链的中端,经过长期的技术积累已发展成为集成电路等部分关键元器件的生产基地,此环节是技术和资金密集型;而具有劳动力比较优势的发展中国家主要从事一般元件的生产与整机的封装测试,处于价值链的低端,是劳动密集型。   目前我国电子及通信产业发展的总体特征是组装能力较强而研发和设计能力较弱,商品的产出及产业的发展很大程度上依赖国外的关键零件和核心技术。同时由于企业将发展的中心放在扩大产业规模,通过规模效应带来利润的增加而不是通过产品增值的提高,所以存在研发投入严重不足,自主创新能力差,几乎不拥有相关标准和专利等问题。   二、在全球产品价值链中所处地位的研究   对于像中国这样的发展中国家近几年在高科技产品出口上的爆炸式增长,Mani和Srholec等人指出,这种爆炸性的增长只是一种统计假象。他们认为这是因为发展中国家利用自身劳动力的比较优势在高技术产业的劳动密集型加工环节实现了专业化,通过从别国大量进口高科技含量的零部件,在自己国内进行组装封测,再以制成品形式进行出口,形成了所谓的三角贸易模式,但是在统计数据上却体现为极高的高科技产品出口额,这些进行加工的发展中国家仍处于全球价值链的最低端。同时Mayer等人也认为,发展中国家由于长期被锁定在全球信息产业国际分工中的低端环节,在加工环节形成了高度的专业化,却无法发展核心技术实现产业升级,这样就导致了发展中国家出口大量高技术产品却难以从中获得更多贸易利益。   与以往用某类产品的出口量来衡量一个国家这个行业在国际中的地位不同,Amighini(2004)认为在产品内分工环境下,出口与进口是相互依存的,若只考虑出口额而忽视进口因素就会大大高估在行业的地位。因此本文选用净贸易指数(NET)作为一个指标来评价一个行业在国际价值链中的地位。净贸易指数(NET)可以兼顾出口与进口,因此更能反映一国在某种商品的生产上真实的比较优势。   数据来源:唐海燕,张会清《中国在新型国际分工体系中的地位》   NET是出口额减进口额占总贸易额的百分比,NET的值越小说明对进口越依赖,在国际竞争中处于劣势地位。表1显示了中国在国际分工各阶段的竞争力水平,可以看出我国在最终产品上具有比较优势,但是这种优势却主要集中在附加值低的消费品上,而在初级产品环节却严重依赖进口,同样在资本和技术密集的零部件上也处于比较劣势。纵向比较来看,拥有核心技术的日本在零部件生产上具有比较优势,而韩国凭借有效的模仿和创新也在国际分工的处于较高端的位置。而马来西亚同中国一样依靠加工贸易发展起来,虽然出口贸易额飞快增长,但是目前仍处于国际价值链的低端环节。表2选取电子及通信行业中几种科技含量高的电子及相关产品,从2010年的数据来看,几种产品对进口的依赖都比较大,尤其是在集成电路这种关键零部件上。   三、总结   近几年我国电子及相关产业的出口不断增长,但是其对进口的依赖状况并没有改善,为使我国电子及通信产业得到发展必须进行产业升级。目前在我国长江三角洲、珠江三角洲和渤海工业圈已经形成了电子及通信产业集群,产业集群内大部分都为高科技企业,产生的利润大部分流向国外,缺少对技术研发的投资和企业的改

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