大力弘扬广西精神 培育企业核心价值观.docVIP

PAGE PAGE 1 大力弘扬广西精神培育企业核心价值观 　　近年来，玉柴紧跟时代发展潮流，牢牢把握广西精神的本质和特征，以培育玉柴核心价值观为切入点，积极践行“团结和谐、爱国奉献、开放包容、创新争先”的“广西精神”，系统推进企业文化建设，形成了以“绿色发展，和谐共赢”核心理念为主导的玉柴特色文化，进一步增强了企业凝聚力，提升了企业影响力，推动了企业跨越发展。2011年，集团销售收入跨越400亿元大关，位列中国企业500强排名榜第226位，荣获“全国文明单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“中国文化管理示范单位”、“全国企业文化优秀成果”、“全国劳动关系和谐企业”的荣誉，“广西企业文化建设示范基地”等荣誉。 　　一、把构建企业和谐劳动关系与弘扬广西精神相结合 　　“团结和谐”反映了广西各族人民团结协作，和谐相处共建广西的光荣传统，体现了广西精神的民族特质。在企业发展中，构建企业和谐劳动关系，全心全意依靠职工办好企业是现代企业发展的现实要求。 　　在实践中，玉柴深刻剖析“团结和谐”广西精神的基本要义，按照“构建和谐玉柴”的要求，在内外部倡导“忠诚、博爱、协同、安康”的人文理念，以构建企业内外部和谐关系，实现企业、职工、利益相关方的共存同荣、共同发展为基本的价值取向。 　　（一）构建和谐劳动关系 　　在协调劳动关系中，玉柴严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》、《企业劳动争议处理条例》等法律法规，通过签订《集体合同》、职工《劳动合同》、《女职工专项集体合同》，建立集体合同和薪酬福利协商机制，健全劳动合同、劳动保护、劳动争议等管理制度，依法落实职工薪酬福利、劳保用品、休息休假、安全生产、劳动保护等权利和待遇。同时，认真彻执行ISO14001环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系，投入专项资金购买劳动保护用品，在生产车间安装除尘设备、吸雾系统、中央空调、喷漆抽风系统等环保设备，改善生产作业环境，保护职工身心健康，积极和谐劳动关系，为打造和谐企业奠定了坚实基础。 　　（二）重视职工人文关怀 　　玉柴通过建立“职工困难补助基金”、“职工重大疾病救助基金”、“职工子女奖学助学基金”、“晏平爱心助学基金”等四大基金，开展亲情服务活动、一年一度免费体检、腰椎间盘突出症治疗免费保健、一线人员免费洗衣服、设置便民药箱等，积极加强职工人文关怀。近年来，完成建设民生项目49个，解决热点问题142个，办实事800多件，慰问职工1万2千多人次，发放困难补助金、慰问金、奖学助学金500多万元，照顾安排580名职工子女就业，为1683名女职工购买团体互助医疗特种保险，投入资金603万元绿化美化生产生活区工作，激发了职工队伍的工作积极性，提高了党组织在职工群众中的威信，促进了企业和谐稳定，推动了集团跨越发展。 　　（三）积极实施EAP工程 　　玉柴十分注重职工心理健康与疏导，从2012年年初开始导入EAP（员工帮助计划）项目，制定EAP推进工作计划，邀请国内知名心理咨询专家开展EAP知识及心理健康知识培训，举办了“领导干部阳光心态”、“压力与情绪管理”、“人际关系沟通”等专题讲座，积极普及EAP知识理论，倡导健康工作生活理念。同时，开展员工心理健康测评工作，及时了解掌握员工心理健康状况及思想心态，针对性开展心理疏导和心理健康干预，不断提高职工心理素质和心理健康水平，提升职工心理资本，培养职工阳光心态，促进企业团结和谐。 　　二、把激发企业广大员工敬业爱岗与弘扬广西精神相结合 　　“爱国奉献”，体现了广西精神基本的历史特质，是自力更生、艰苦奋斗的创业精神。在企业发展过程中大力弘扬自力更生、艰苦奋斗、敢于奉献的广西精神，增强员工的奉献意识、团队意识，树立必胜信心，对凝聚战斗力和向心力，推动企业健康向前发展具有着十分重要的作用。 　　在实践中，玉柴以教育和激励为手段，通过各种载体平台，培育广大员工的爱岗敬业精神。 　　（一）大力传播玉柴责任文化 　　玉柴通过建立“责任如山、机制循环、敢于担当，诚信至善”的企业责任理念，在企业职工中积极倡导“负责、尽责、守责、担责”的责任文化。通过开展干部责任专题教育，举办职工责任论坛，组织“玉柴人看玉柴”大型活动等形式，积极传播玉柴责任文化，不断增强职工队伍的企业责任观念。 　　（二）推行职业生涯发展规划 　　玉柴通过推行职业生涯发展规划，构建管理、专业、技能三大类职业发展通道，为职工提供广阔的职业发展空间。同时，通过职业发展与薪酬待遇的有机结合，激发了职工职业发展动力和生产工作热情，促进了职工队伍素质和技能的全面提升，进一步提高了职工队伍的积极性和创造性。 　　（三）实施全员全面激励调动 　　近年来，玉柴建立以KPI为主的绩效管理体系和科学合理的薪酬分配体系，通过实施谈判薪酬、激励年薪、协议购房、期权