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大学自行车协会招新策划书 　　1.协会招新　　招新之前在学校食堂、教室和宿舍楼张贴公告，面向全校同学征求有骑行经验或对自行车运动有强烈兴趣的同学并且与他们做尽量深入的了解，希望从中发现更多有利于协会的信息，并热烈欢迎各位同学加入我们的行列中来，征集设计制作会标、会服、会旗等象征协会的标志。　　2.干部选拔　　为协会能够更好的发展壮大起来，协会组织干部选拔，筛选够更好地胜任协会各部部长的同学，然后进行一次组织机构重组，继续协会各项工作。　　3.会议　　自行车修理、骑行技术的辅导和帮助，医疗卫生、知识技能方面的工作。　　4.协会活动组织会议　　安排合适的时间组织体能训练、骑行技术培训、自行车修理技术培训、医药卫生技能培训等，在时间较短的假日组织短途骑行拉练如郊游等。　　5.大型长途骑行活动，地点待定(向院领导申请，经审批后进行)。　　6.其他　　1.确定本学期工作方向　　积累活动经验，完善协会部门职能，展开协会义工活动，形成协会文化精神着实两个重要方面。　　第一个重要方面，协会初期发展要遵循的最重要一个原则是求稳不求快，形成一个统一、坚定的领导核心，循序渐进地展开规划中的各项工作和活动。　　第二个重要方面，参加骑行活动是高度依赖技术和体能的，这些技术包括以下几个方面：个人骑行技术、团队骑行技术、领队技术、自行车修理技术、医药卫生常识技能，体能锻炼也必不可少。在协会发展过程尤其是创建初期，学习和训练将成为协会工作中不可缺少的重点。　　2.向各部介绍安排工作内容　　会长、副会长：　　全面负责本协会工作，主持日常工作，向学校团委汇报工作情况，保持与主管部门的联系，把握工作方向，协调协会内部关系。　　秘书处：　　负责会员档案资料、协会大事志等社团重要档案的制定和保管；负责收集、筛选会员优秀游记、照片、视频等资料，以及会员对自行车运动和协会的认识理解、建议、批评等资料作为协会历史档案保管，在组织领导机构换届时交于下届继续保管，只有协会全部会员有权查看这些档案资料。这将是一份属于协会集体的用以传承的宝贵的精神财富。另一方面，负责与宣传部协调合作，拿出合适部分(包括批评)交于宣传部用以宣传、刊登在网站上。　　秘书处所属资料需要覆盖全部协会有价值资料，保证公正谦虚地褒贬兼收(除恶意攻击外)，安全、整洁、有条理地保管，不随意转借他人，很好地向下传承。另外所有资料秘书处、会长各持电子、纸质各一份，以免一方丢失、损坏。　　策划部：　　信息搜集，负责从各种渠道(如书籍地图、网络、其它自行车组织甚至旅行社咨询等)搜集骑行路线、景点详细信息，尤其在发展初期佳木斯市周边路程较近可供拉练、短途活动的景点信息；　　根据所获信息，为每次大、小型骑行活动纂写详尽、科学的策划。　　技术部：　　负责自行车修理、骑行、领队与医药卫生知识技能方面工作。　　财务部：　　负责协会资金的收入、保管、支出，必须有详尽的记录；协会公有财产的部分保存及记录，以及散落在各个部门、各种日常写作指导,会员个人处的协会公有财产的记录。如因个人不当行为损坏需个人修理或赔偿。　　协会财务方面所有信息要完全向全部会员透明开放，任何个人不得出于私人目的挪用协会公有财产或资金，只有全部会员有权查看协会财务记录。　　外联部：　　负责协会活动经费的筹集，发展壮大时期与自行车专卖店、自行车俱乐部及其他企业合作，争取资金赞助。　　宣传部：负责协会的板报等各种形式宣传、组织张贴公告等。　　自行车队：组织训练，参加自行车赛，训练领队，发布赛事安排，装备的团购等。　　由会长、副会长各部门部长同时作为理事组成理事会，决策一些协会重大事宜。　　3.制定本学期　　每次长假都能举办一次大型长途骑行活动，平时在合适的时间安排体能训练、骑行技术培训、自行车修理技术培训、医药卫生常识技能培训等，在时间较短的假日组织短途骑行拉练如郊游等。　　4.协会规划　　在协会发展的过程中，建立实施完备的用以保障安全的。　　5.部门工作规划　　为了协会部门更好的发展，各部门部长知道自己的工作方向，自己指定各自部门的便于协会考核。　　6.学期　　7.新学期工作规划制定