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赛尔富 广博集团 “破茧成蝶”新人融入课程计划书 人生的破茧将引领我们真正开始振翅飞翔。 破茧是一种必然，却也是一种开始。 破茧 学历代表过去 心态决定未来 让新员工成为****发展的原动力! 企业没有新鲜血液就失去了活力，那么如何让新鲜血液快速融 入到新的环境中，认同企业文化，完成心态转换呢? 培训人/ 淘课网/ 引 言 “人生如春蚕，作茧自缠裹。一朝眉羽成，钻破亦在我。”—陆游。蚕虫的孕育到破茧换来了化蝶的美丽，其一生要经过三个时期,即孕育期,破茧期, 成蝶期,每个时期的形态差异相当大。这过程中有兴奋、有欣喜，更有不适应，甚至痛苦。据统计，昆虫在破茧期有近20%的比例将提前面临死亡。 就像刚毕业的大学生，之前在学校读书是积累的阶段，是蚕虫孕育的过程，来到社会这个全新环境，走上工作岗位，则是职业适应和心理突破的过程，是破茧的过程，如果“破茧期”未及时调整，可能面临被社会所淘汰的命运。这个世界只有走出来的美丽，没有等出来的辉煌。人的一生也亦然，如果没有一个孕育再破茧的经历，将是不完整的。正所谓不经历风雨怎么见彩虹。面对困难险阻，唯有努力去做，努力去尝试，才有成功的希望。因为我们需要破茧，因为我们需要拥有良好的职业心态，因为我们需要懂得团队精神，因为我们需要实现自我的人生价值。 课程背景 据权威机构研究表明：一个新人，尤其是刚毕业的大学生，工作经验匮乏，要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。为了帮助新人融入企业团队，完成心态和角色的转换，新员工往往需要经历各种入职培训。 原动力训练学校 “破茧成蝶”主题新人融入课程，专为宁波****制作，课程框架将根据蚕虫破茧成蝶的过程，由孕育期、破茧期、成蝶期三个阶段组成，通过两大思路主线、三大理念模块由浅入深、循序渐进的体验式培训，帮助*****新员工提升职业素养，快速融入团队，尽早胜任岗位工作，破茧成蝶。 培训人/ 淘课网/ 企业的困惑 习惯独来独往，单兵作战 行为与企业价值观有偏差 眼里没活，拨一下亮一下 一项工作教很多遍仍无法做好 投入了巨大的精力刚刚完成对新人的培训,结果不辞而别 动辄我们原来…… 总是给企业提出问题，而很少真正付诸行动去解决问题 缺乏执行力 缺乏主动性 缺乏学习力 缺乏团队精神 缺乏归零心态 不理解企业文化 没有责任心 新人的困惑 陌生的环境感到压力 不知道该做什么 现实情况与期望不相符 感到隐隐的排挤和竞争 不知道如何去做，感到压力和焦虑 要保持平常心 做事要用心 要有上进心 要有开放心 要有自信心 问题分析 院校和企业是两种不同性质的组织形态 ：由于新人原有的环境与新的企业环境在企业性质、管理制度、企业文化、人员结构等方面的差异，造成了新人的不适应性。 院校人和企业人的区别 ：在许多指标上看，这两类组织恰在两极上，就像在院校我们是一个人答一张卷子，而企业是所有人一起答一张卷子，这两种迥异的组织形态称之为个性导向与团队导向。一个新人要想在企业取得较好的发展，必须从行为上、心理上、思维方式等各方面适应这些转变，否则就会出现严重“水土不服”。 院校人向企业人的转变面临： 理想导向VS现实导向； 个性导向VS共性导向； 性情导向VS职业导向； 思想导向VS行动导向； 成长导向VS责任导向。 其中最核心的问题实际上是一个新人心态的调整以及对工作角色的转换。如何使新员工以最快的速度融入公司？如何能在新人投入产出比上得到最优结果？这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。 问题解决模型 完成院校人到企业人的转变 企业文化融入 职业素养提升 心态 团队 企业文化 培训人/ 淘课网/ 课程设计思路 企业文化融入 精心设计与企业文化相关的课程； 根据企业文化有针对性的安排训练课目； 紧密结合企业文化进行回顾与分享。 两大主线 新人职业素养提升 一种声音：一个团队，一种声音； 两种角色：院校人向企业人的转变； 三种理论：蘑菇理论、成功学理论、高山理论 心态 团队 企业文化 课程设计思路 三大模块 信任的氛围 有效的沟通 紧密的协作 高效的执行 ***价值观 诚实 公正 稳健 创造 积极心态 归零心态 自信心 责任心 ****企业文化融入： 深刻认同和理解****企业文化，提高新人企业归属感和向心力，迅速融入团队。 核心价值观：诚实、公正、稳健、创造 服务理念：客户至上，注重细节 员工座右铭：时时敬业，处处真诚，事事严谨、人人争优 心态： 帮助新人迅速建立改变、迁善心态，打破以前在院校时的学习模式，转换心态和角色，建立勇于走出舒适圈，进入职业学习圈的动力模型。 积极心态：没有失败，只是暂时停止成功；每天进步一点点