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在施工组织设计阶段下如何进行工程造价优化？ 　　主要表现在如下几个方面：第一，施工方案所带来的影响。对于建筑施工单位而言，在实际开展施工工作前，需要实现施工方案的科学规划，整个施工方案明确了组织目标、施工技术方法与设备设施以及施工技术人员投入量等，而这些因素直接影响到了工程的最终造价，因此，针对施工组织方案进行有效优化，能够为优化工程造价、降低工程成本奠定基础；第二，施工进度方案所带来的影响。施工进度作为影响工程造价的主要因素之一，做好工程进度计划能够为有效缩短工期、节约施工成本奠定基础，因此，实现施工进度计划方案的科学制定，能够在合理缩短工期的同时，为优化工程造价奠定基础；第三，施工平面布置所带来的影响。在当前建筑施工场地有限的背景下，在开展施工活动之前，则需要以施工平面图的合理规划为前提，明确好材料运输线路、存储地点，为实现施工工序的顺利落实并降低运输成本等奠定基础，进而为降低工程造价提供保障。　　实现对资源需量的科学计划　　在实际开展施工组织设计工作的过程中，为了降低工程造价，提升工程项目的施工效益，就需要针对建设项目施工资源使用量进行优化。在实际践行中，需要结合施工质量的要求，并按照施工进度计划，优化施工用料资源的采购方式，以科学材料供应计划的制定，满足施工需求并节约成本，实现资源的优化配置。在此基础上，针对施工设备以及施工人员，同样需要对设备入场的时间进行合理的把控，并实现对劳动力资源的优化配置，进而以完善资源用量计划的制定，来优化工程造价，在降低施工成本的同时，为提升工程项目的经济效益奠定基础。　　实现对施工现场布局的优化　　为了进一步降低工程造价，在优化施工组织设计方案的过程中，需要提高对现场施工布局工作的重视程度，实现对施工场地与设施资料的合理运用，进而节约资本投入以降低工程造价。在实际践行中，一方面要针对运输的方式进行优化设计，确保在运输环节中能够最大程度的节约资源，实现对场地的科学利用；另一方面，要针对施工现场的各项临时设施，进行合理规划布局，为确保施工的顺利且高效开展奠定基础，避免因产地布局混乱而影响到施工的进度与施工的安全性。　　实现对施工方案的优化　　在实际践行践行中，对于施工方案的设计与优化，需要抓住如下几个重点内容：第一，要针对施工预案的经济性，实现多维度的对比分析，以此来确保施工方案具备较强的经济性，同时要保施工技术的可行性，以定量与定性相结合的方法来确保施工方案的经济性与可行性，进而为实现工程造价的有效控制奠定基础；第二，要实现对施工工序的科学且合理安排，实现对施工过程中间接成本投入情况的有效控制，进而在确保施工顺利开展的同时，降低成本投入并缩短工期；第三，需要确保施工组织的科学合理性，并针对施工方式以施工机械设备的选择进行合理设计，以此来缩短工期兵提升施工质量，进而为优化工程造价兵确保建筑行业实现稳健发展奠定基础。　　实现对施工进度的优化　　在整个建筑施工组织设计阶段中，还需要提高度施工进度计划的重视程度，按照工程项目规定的工期来实现进度计划的科学落实，在此基础上，借助赶工的方式，在确保施工质量的基础上，实现对施工工期的压缩，以优化施工进度的方式来降低工程造价，提升建筑施工企业的综合效益。在实际践行中，可借助网络计划技术的运用，实现施工进度以及劳动计划网络图的绘制，在此基础上，通过对逻辑关系的优化，来实现对施工进度计划衔接关系的协调，确保在有限资源下，实现对施工进度的优化，进而为降低工程造价提供保障。从当前建筑施工企业的实际看，很多单位存在着片面强调施工进度与施工效益的行为，进而严重影响到了施工质量与建筑行业自身的可持续发展，因此，在施工组织计划阶段，需要基于优化工程造价这一目标基础上，针对施工进度计划进行优化设计，确保在缩短施工工期的同时，保证施工质量并优化工程造价，为建筑行业实现经济效益与社会效益的有效获取奠定基础。