工商管理双学位毕业论文.docxVIP

目 录 引 言 随着我国经济的发展，人民生活水平不断提高，消费欲望与消费水平也随之增长，逛超市成为了越来越多的人们生活中消费的主要方式。然天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，由于有利可图，现在随处可见各类大型超市及24小时营业便利店的存在。超市这一行业的竞争力度之大可见一斑。超市这一行业的竞争力度之大日益加剧可见一斑。面对目前的的竞争现状，雅和春天超市该如何应对这前所未有的挑战，该如何理性地看待其经营发展模式是非常值得思考与探究的。 本文依据现代市场营销及企业管理相关知识，努力通过分析雅和春天超市目前经营状况和市场营销策略进行分析，并提出该超市在货源渠道、产品价格、人才管理及店面选址，等方面存在的问题，提出改进意见与措施。 战略管理相关理论 1.1 战略管理的概念 战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行资源调配做出的决策和管理艺术。 1.2 战略管理的意义 企业战略管理可以让我们的企业能够更加准确的明确自己的客户是谁，哪些事情能做，哪些事情不可以做，因此战略管理的核心也可说是防止“南辕北辙”的事情在企业发生。我们在做选择题，评估什么样的选择对我们长期有益，什么选择对现实收益有益，然后决定我们怎样做，更有利于企业的生存与发展 1.3 宏观