新常态下国有企业人力资源转型思考-Deloitte.pdf

新常态 下国有企业人力资源转型思考 “ ” 前言——国有企业人力资源之困 1 路在何方——国企改革背景下的人力资源转型方向 2 新兴风向标——人力资源转型趋势与领先理念 5 砥砺前行——国有企业人力资源转型案例实践与思考 10 任重道远——国有企业人力资源转型的挑战与展望 14 德勤人力资源转型服务介绍 16 执笔团队联系方式 18 2 新常态 下国有企业人力资源转型思考 | 前言——国有企业人力资源之困 “ ” 前言 国有企业人力资源之困 —— 当今社会 各行各业都在发生巨变 经 与真正的商业需求结合起来 不了解关 重 矛盾更为突出 对人力资源专业化 ， 。 ， ， 。 济形势风云变幻 商业模式迭代发展 键决策是如何制定的 分析不出员工或 建设相对缺乏重视 导致人力资源管理 ， 、 ， ， 科学技术日新月异 特别是互联网经济 整个组织为何没能达成企业的业绩目 普遍存在战略地位缺失 人才结构不合 ， 、 席卷全球 物联网 大数据 云计算 标 1 另一方面 业界 学界诸如 注 理 人才管理机制不适应创新驱动要求 ， 、 、 、 。” ， 、 “ 、 社交媒体 移动应用 可视化技术等不 定消失的人力资源部 分拆人力资源 等突出问题 如何走出困境 进一步发 、 、 ”“ 。 ， 可避免影响所有企业包括中国国有企业 部 之类的声音不绝于耳 HR的问题 展 唯有依赖改革和创新 伴随着本轮 ” ，“ ， 。 的经营环境 盈利模式和竞争手段 外 真实存在 无论采用哪种方法 HR 国企改革的推动和深化 企业越来越关 、 。 ， ， ， 部环境的巨变迫使内部组织要跟上时代 人员需要具备商业敏感度 帮助企业实 注人才体系转型 人力资源效用 组织 ， ， ， 发展变化 但与此同时 现有组织正饱 现最佳业绩表现 2 细观之 这些声音 能力等焦点问题 对国企人力资源转型 。 ， ”。 ，