创业管理精品课课件 第2章 创业过程.pptVIP

精品课课件 创业管理 第2章创业过程 学习目的 理解创业的一般过程，对创业过程中的主要创业活动由初步的了解，为后面的学习打好基础 对于企业生命周期的不同发展阶段的特点有初步的认识和体会 有效识别并整合企业所需的各种资源 领会创业模型的核心思想，能够运用创业模式对现实中新创企业战略调整进行分析 第2章 创业过程 创业者发现和评估商机，并且将商机转化为创业者对新创企业进行成长管理的过程 创业机会识别 新企业创立 成长管理 图2-1.创业管理示意图 创意挖掘 机会识别 商业模式构建 组建创业团队 开发商业计划 吸引创业融资 战略管理 危机管理 阶段1：机会识别 创意 表现形式 实验室中的研究成果 一套全新的经营方案 灵机一动的点子 特点 较大的不确定性 来源广泛 较强的创新性 不是每一项创意都能成为一个企业，然而每一个新创企业最初都是创业者头脑中的创意 独具一格的创意，使创业者创业者具有天降骑兵般迅速占领市场的魅力 机会是创意的一个子集 技术、经济、政治、社会以及人口环境发生了变化，使新产品、新服务、新原材料和新的组织方式出现了新的情境 特点 较大的不确定性 来源广泛 较强的创新性 具有市场价值 机会来源的途径 媒体 口碑