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质量/安全/环境管理体系
公司名称:浙江港湾工程项目管理有限公司
驻地总监理工程师办公室
项目名称:嵊泗县绿华客运码头工程项目
质量管理体系
一、总则
质量管理体系是施工监理的核心,在建设过程中任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来严重的后果,直接影响至整个工程的使用效益,甚至返工重建,造成经济损失。
我公司根据以往同类工程监理经验,在制订科学的质量控制目标前提下,分别就原材料和设备的质量控制、质量控制的事前控制、事中控制、事后控制等制订科学的监理方案。并就测量、基础工程、堤身施工、护面及上部结构工程等重要分部分项工程列出具体对策,保证工程实现质量控制目标。
一、质量控制目标
根据招标文件的要求,对本项目各单位工程的质量控制目标为:合格工程。
工程质量以合同文件、设计文件和技术规范为依据,遵循监理单位与招标人签定的监理合同协议书规定的职责权限,应用各种工程监理方法、措施和手段,对施工各阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道工序实施全面的质量控制和管理,使各施工项目和各分项工程的施工质量符合设计要求,达到施工验收技术规范的各项检测验收指标与标准,外观质量良好,工程施工资料完整、齐全,从而保证工程建成后能安全、舒适、高效地投入使用。
质量管理体系组织机构人员配备
总监:刘小雄 副总监:杨心军
监理员 :王俊叶、刘建国
三、质量控制方法
1、影响质量的因素及控制方法
质量因素及控制方法表
控制点
控制因素
控制方法
一、对人进行控制
1、考虑领导者的素质对质量的影响;
2、考虑人的理论、技术水平对质量的影响;
3、考虑人的生理缺陷对质量的影响;
4、考虑人的心理行为对质量的影响;
5、考虑人的错误行为对质量的影响;
6、考虑人的违纪行为对质量的影响。
1、选择整体素质好的领导层,必然决策力强,经验丰富,管理完善,技术措施得力,有利于合同执行和质量保证;
2、选择理论知识丰富、实践经验丰富的工程技术人员,有利于保证质量;
3、严格控制人的生理缺陷,避免发生质量安全事故;
4、分析人的心理变化,控制人的思想活动,稳定人的情绪;
5、采取措施,预防人的错误行为引起的质量安全事故;
6、及时制止人的违纪行为。
二、对材料质量的控制
对材料质量的控制
(1)定货前的控制;
(2)进货后的控制;
(3)现场配制材料的控制;
(4)现场使用材料的控制。
材料质量的控制方法
(1)书面检验;(2)外观检验;
(3)理化检验;(4)无损检验。
材料质量检验的程度
(1)免检;(2)抽检;(3)全部检验。
三、施工方案的质量控制
1、现场条件因素;
2、结构型式因素;
3、设备性能因素;
4、工业和方法因素;
5、经济管理因素;
6、技术经济因素
1、采用技术措施进行质量控制;
2、采用组织措施进行质量控制;
3、采用管理措施进行质量控制;
4、采用工艺措施进行质量控制;
5、采用操作措施进行质量控制;
6、采用经济措施进行质量控制。
四、施工机械设备控制
1、设备选型
2、设备参数
3、设备状况
1、设备选型要先进、经济合理、适用、性能可靠、安全方便
2、机械设备的主要参数要满足施工需要和保证质量安全的要求;
3、机械设备的使用、操作是保证项目质量的重要环节,必须认真执行安全操作规程,防止质量安全事故。
五、环境因素的控制
1、工程技术环境;
2、工程管理环境;
3、劳动环境。
根据工程的具体特点和条件,对影响质量的环境因素,采取有效的措施严格控制,同时从施工方案和技术措施两方面考虑,综合分析,以求达到有效的控制目的。
2、质量事前控制方法
2.1质量的预控即事前控制,属于主动控制,是预先分析目标可能偏离,并拟定和采取各种预防措施,以使计划目标得以实现。
质量事前控制的措施包括:调查分析研究外部环境,以确定可能影响质量目标的因素,并将其考虑到计划和管理活动中;识别风险,并在计划实施过程中做好风险管理;用科学的办法制订计划;高质量地做好组织工作;制订必要的备用方案;计划应有适当的松弛度;加强信息管理等。以下为我公司在本工程中具体采用的事前控制方法:
审查承包商资质(专业经验)是否与合同要求及其所承担的任务一致,要认真核验,把好资质核验关,为质量控制打好基础;
2.2审查承包商组建的项目经理部的组织机构、职能分工,审查项目经理部主要成员的资质、经验和能力,重点审查项目经理的资质、经验和能力;
2.3审查所有上岗工人的上岗证件,督促承包商对工人进行岗前培训;
2.4审查批准承包商提交的施工组织设计和施工方案,重点审查主要技术措施、施工方案和施工工艺;
2.5审查批准拟采购使用于本工程的原材料、设备、成品和半成品样品,作为材料设备质量控制的第一步,特别对结构钢材、水泵、消防设备等重要材料设备的
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