打印版：谯闻东《开发报建与公共关系管理》课件(530).ppt

; 一、如何理解开发项目的报建;1.国内典型企业对报建工作的理解;2.报建工作在项目全程开发中的特性;3.传统开发报建体系的组成分析;案例：优秀企业分阶段开发报建体系; 二、房地产企业如何构建 报建流程和体系;1.不同地域项目的报建基本框架和流程;2.用地环节重点;现金流模式;大盘开发模式;勾地技巧;规划设计环节报建重点;工程建设环节报建注意点;销售环节报建注意点;竣工验收环节报建注意点;配套报建环节报建注意点;3.全流程开发报建节点模板;4.开发主线的五大??照报建;国土证报建;用地规划许可证报建;建设工程规划许可证;施工许可证;预售许可证办理;5.技术独立系统的报建——水、电、气;技术独立系统的报建——市政道路;6.企业快速报建中的两个注意点;三、典型报建难点及技术处理;*;北城天街（15 万平米）;适用范围：中小公司、个别上市公司等 方 式： 1.承诺建设高标准的公建设施。 2.承诺企业入驻，税收落地。 3.将解决本地人口就业与前期土地获取挂钩。 关于某项目提前介入质监工作的请示.doc ;2.国土用地红线交叉;3.竣工验收超指标;4.人防规费博弈;总结; 四、 搭建和维护开发报建的公共关系平台;1.外部公共关系平台搭建与维护;开发主线公共关系平台;前期部与主要职能部门关系;融资公共关系平台搭建与维护;合作单位公共关系平台建设;新闻系统公共关系建设; 五、开发报建核心公共关系;政府系统关键人脉;国土系统核心部门和关键人脉;;规划系统核心部门和关键人脉;建委体系核心部门和关键人脉;房管局核心部门和关键人脉; 六、核心人脉循环利用策略;1.人脉资源的调动;2.人脉资源的推荐;3.人脉资源的适度培养; 七、维护良好公共关系的秘诀;企业人员的素质;“润滑剂”的使用技巧;常用报建交际技巧; 八、公共关系与公共危机;公共危机的定义及表现;良好的公共关系是化解企业公共危机的有效工具;公共危机处理思路和方式;心如止水，攻心为上 宽阔的胸襟 实事求是的态度 做人的理念 ; 谢 谢!