加强国有企业党风廉政建设的研究.docVIP

PAGE PAGE 1 加强国有企业党风廉政建设的研究 　　摘要：国有企业是国有经济的主要生产者，也是社会主义生产关系的主要表现形式。国有企业能否充分调动员工的积极性和主动性，能否代表和体现社会主义生产方式的强大生命力，关键在加强党的领导。新形势下加强党的领导，关键在于加强党风廉政建设。抓好国企党风廉政建设，对于带领企业员工同心同德地搞好企业管理、焕发企业活力至关重要。本文阐述了合肥供水集团党委在新形势下加强企业党风廉政建设的有效探索及具体成效。 　　关键词：国有企业　党风廉政　廉政文化 　　合肥供水集团是国家大型供水企业。多年来，合肥供水集团党委在上级党组织的坚强领导下，以科学发展观为统揽，加强反腐倡廉教育，构建思想道德教育长效机制；坚持党务公开，建立健全企业民主管理与监督制度；坚决破除国企陈旧观念的束缚，特别是转变垄断行业被动服务的理念，抓党风促政风正行风，提升效能惠及民生；精心打造廉政文化，强组织、增活力，为企业发展营造了良好的政治生态环境，为合肥现代化中心大城市建设提供了强有力的供水要素保障。企业先后荣获了“全国创先争优先进基层党组织”、“全国文明单位”、“全国模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。 　　1　加强反腐倡廉教育，努力构建思想道德教育的长效机制 　　合肥供水集团党委以建设学习型党组织为契机，坚持不懈抓好理论武装和思想政治工作，不断提高党员干部队伍思想政治素质，把保持共产党员先进性教育、深入实践科学发展观活动作为一项长期任务，要对广大干部进行系统化的马克思主义的教育，使各级干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和科学发展观。增强广大党员干部的免疫力和廉洁从业意识。严格按照党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律的各项要求，有效建立了惩治和预防腐败体系。 　　2　坚持党务公开，建立健全企业民主管理与监督制度 　　合肥供水集团全面落实党务公开制度，将党务公开工作纳入基层党支部目标管理责任制考核，多种形式引导党员群众参与企业民主决策、民主管理、民主监督，实现由“要我公开”到“我要公开”、“被动公开”到“主动公开”的转变，提高了民主化和科学化水平，增强了民主决策水平和企业生产经营管理运行质量，形成了按制度办事、按规范运作、阳光决策的良好局面。 　　合肥供水集团领导班子搞好班子团结，保证民主集中制有效落实，认真坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，坚持重大事项集体讨论，做到事事有人管、人人有专责，彻底消除“一言堂”式的假民主和“群言堂”式的假集中。严格执行《党委会议议事规则》、《总经理办公会议事规则》、《资金调度例会制度》、《月度工作例会制度》、《限时办结制度》、《首问责任制》、《新闻发言人制》等，对于重大事项的决策，均召开会议集体研究、民主决策；每月召开月度工作例会，月度工作集中汇报、分管领导点评、主要领导“限时办结”；定期召开民主生活会，班子成员及时交流思想、互通信息构建；严格问责机制，并将办结情况纳入年度工作考核体系。 　　3　抓党风促政风正行风，提升效能惠及民生 　　合肥供水集团坚持把转变行业作风作为加强基础党组织建设的重要内容，抓党风促政风、正行风。同时以用户满意为出发点，把企业党建体现在岗位上、效率上和服务上，真正做到安全生产、优质供水、“贴心”服务，不断提升“贴心小棉袄”优质服务水平，在服务合肥现代化中心城市建设中，充分发挥了“全国文明单位”的排头兵示范带头作用。 　　3.1　秉持“用户至上”理念，做到热心为民服务。在加强基层党组织建设过程中，合肥供水集团结合企业实际，发挥广大党员职工先锋模范带头作用，精心打造“贴心小棉袄”服务品牌，竭力打造一个员工认可、用户满意、政府认同的服务型企业，不断完善服务举措，创新服务载体，拓展服务空间。倾心打造五个“一”温馨牌，即“一个电话、一声问候、一张名片、一次回访、一份满意”，并于2011年5月31日，率先在全市公用事业企业中开通微博，及时向用户传递供水信息和企业动态。发放印有队员名字和联系方式的“贴心卡”，不管有什么需要，针对一些无儿无女、子女常年在外打工、无依无靠的空巢老人，承诺提供24小时服务。 　　3.2　坚持“效率优先”标准，做到专心为民服务。效率是企业赢得社会满意的重要法宝。为此，合肥供水集团先后两次修订服务承诺标准，从水质、水压、抢修速度、窗口服务、抄表收费等八个方面进行提升，其中将供水抢修由原来的“直径500毫米以下的管道24小时修复，直径600毫米以上的管道连续抢修。”提升为“直径600毫米以下的管道12小时以内修复，直径700毫米以上的管道24小时以内修复。”2010年3月5日起，合肥供水集团各营业网点实行“朝八晚五”作息制，午间不休息，节假日、双休日正常上班。并建成集水费营收、用户咨询、水表出户办理、低保户水费减免等为一体的“一站式”服务窗口。