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- 2019-09-15 发布于北京
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餐厅经营情况调查研究报告
南区餐厅经营情况调查报告
2017年4月
概况
经营数据
截至上月南区餐饮部共有职工16人,其中管理员2人、服务员6人、厨师5人、帮厨3人。2016年累计接待74358人次就餐,共计收入224.66万元(由于数据缺乏,无法确定小吃及酒水收入占比)。
图1:月营业额(单位:万元)
各项支出费用共计218万元,其中材料成本109万元、人工成本69万元、水电燃气费用30万元(包含10.5万元燃料费及19.5万元电费)、杂项10万元(图2)。
图2:费用构成(单位:元)
各项费用中,仅人工成本有较详实数据可以参考(图3)、(图4)。
图3:人工成本详情(单位:元)
图4:人工成本构成(单位:元)
管理情况
南区餐饮部目前有管理人员两名,卫生、考勤、着装、会议、安全等各方面管理制度共24项,各类设备操作规程18项。
存在的问题及原因
人力成本过高
根据2016年数据计算,南区餐饮人力成本为营业额的30.7%,远超过18%的行业平均值。造成这种情况的主要原因有两点:
营业额偏低,致使固定成本无法完全消化;
人员冗余严重,存在“多人一岗”现象。
缺乏有效地监督
南区餐饮部现有数十项管理制度,初看起来已覆盖各岗位各方面,但管理人员并没有相应监管手段来督促落实。造成制度执行不到位,甚至有制度不执行等情况的出现。久而久之,形成一种“管理制度可有可无”的氛围。
管理混乱
南区餐
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