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临时性员工管理:文献综述和趋势展望
2014年07月17日 14:53 来源:《经济体制改革》(成都)2013年1期 作者: 字号
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??? 【作者简介】李虎,副教授,博士,南京大学商学院,南京大学人文社会科学高级研究院驻院学者,江苏 南京 210000
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??? 目前,在中国国情下对临时性员工开展的专门研究并不多见,这和国际研究的现状形成了鲜明对比,也不符合中国的管理实践。在中国国情下开展专门的临时性员工研究的需要已经越来越迫切,这不但具有实践意义,而且具有理论价值。首先,对管理实践而言,使用临时性员工是一柄“双刃剑”,一方面,组织可以通过使用临时性员工降低成本、增加柔性;另一方面,如果不注重对临时性员工的管理,组织可能付出惨痛代价,临时性员工屡屡成为灾难事件的直接肇事者就是明证。其次,从管理研究而言,“标准工作”假设下得出的管理理论不能再被简单套用于从事“非标准工作”的临时性员工,需要专门研究临时性员工的工作动机、工作感受、工作态度和行为,中国人的文化心理特征对于国人从事临时性工作的独特影响也值得深刻探究。Connelly(2004)指出:在许多方面,临时性员工研究与兼职员工研究存在共同之处,它们都是在“非标准工作”情境下对已在“标准工作”情境下得到验证的成熟理论进行的再检验。与兼职雇佣关系研究类似,
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