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- 2019-09-24 发布于江苏
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行为安全观察与沟通方法
基本要求
流程
程序
频次
记录
1、安全观察不代替传统的安全检查。其结果
不作为处罚的依据。
2、鼓励员工在日常工作中进行随机的行为安
全观察与沟通。
3、安全观察小组的人员限制在 1~ 3 人,随机
的安全观察与沟通可由个人或多人执行。
1、安全观察小组按照计划进行行为安全观察与
沟通活动。
2、应在行为安全观察与沟通过程结束后填写
《行为安全观察与沟通报告表》 。
观察、讨论、沟通、启发、赞扬、问题解决
1、作业区每月至少 1 次。
2、对一名正在工作的人员观察 5 分钟以上。
填写《行为安全观察与沟通结果统计表》 ,分析管理薄弱环节,提出持续改进措施,努力消减
不安全行为和状态。
行为安全观察与沟通计划表
时间
观察内容
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
观察区域
安全观察人员姓名: 观察人员所在部门:
安全观察与沟通报告表
观察岗位:
观察日期 :
年
月
日
观察时间 :
观察人 :
员工的反应
员工的位置
个人防护装备
工具和设备
程序(制度)
人体工效学
环境
观察到 的人员的异常可能:
以下防护装备未使用或未
□不适合该作业
□没有建立
办公室、操作和检维修环境
□作业区域是否整洁有
反应:
□被撞击
□被夹住
正确使用,是否完好
□未正确使用
□不适用
□操作环境不符合人体工效
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