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监理巡视制度
监理人员现场巡视检查是监理日常工作活动的重要内容,是对工程建设实施动态控制管理的主要手段,各级监理人员要做到腿勤、眼勤、口勤、手勤,勤跑、勤看、勤问、勤记,实现对工程施工动态控制管理。
1.监理人员的职责
项目监理部各级监理人员,按本人职责范围、专业分工,定时到工程现场进行巡视检查,并且要逐级督促检查,在监理日记中作巡视检查记录。
(1)总监理工程师除对关键部位,重要工序亲自巡视检查外,并负责检查各专级监理人员现场巡视检查的执行情况;
(2)专业监理工程师除对本专业工程每天要对重要施工项目巡视检查外,并负责检查监理员现场巡视检查的执行情况;
(3)监理员负责分管工程项目的日常巡视检查。
2.现场巡视检查的主要内容
(1)工程进展与计划安排有无偏差;
(2)施工人员是否按规程、规范、标准、设计图纸的要求和已批准的施工技术方案、措施进行施工;
(3)施工现场的安全防护设施是否齐全,施工人员是否按安全工作规程进行作业;
(4)须持证上岗的工种是否有上岗证件;
(5)已通知停工整改的施工项目是否进行整改;
(6)施工单位的质量保证体系是否正常运作;
(7)在机组分部试运和整套启动试运时,检查试运条件和试运状况、对主要技术参数和发现的缺陷进行记录。
3.现场巡视检查的次数
(1)监理员每天都必须到分管项目的施工现场巡视1~2次;
(2)专业监理工程师每天需到本专业的重点施工部位或项目巡视检查1次;
(3)总监理工程师每周需到施工现场巡视检查2~3次。
4.现场巡视发现问题的处理
(1)在巡视检查中发现施工单位违反规程、规范、图纸要求,以及违反安全工作规程或发现隐患,都要及时向施工人员提出纠正,并向施工单位有关人员及领导反映现场发生的事实,还应跟踪其纠正或处理;
(2)对多次口头通知未进行纠正的,应向施工单位发送《监理通知单》,对问题严重、危害较大的要及时发送停工通知;
(3)《监理通知单》发出后,施工单位必须认真纠正,并将纠正执行情况填写《监理通知回复单》送监理单位,有关监理人员要验证其纠正情况,并在回执中记录验证情况并签字;
(4)停工通知发出后,施工单位必须对停工因素进行整改,整改完成后填写复工申请,经监理人员要检查确认停工因素已消除,并在复工申请书上记录才能复工;
(5)对施工单位整改不力或拒不纠正的事件,监理应向施工单位和业主发送备忘录,申明监理的立场及由此可能产生的后果;
(6)对重要的关键施工项目需要实施跟踪旁站监理时,应按监理规划中《旁站监理方案》执行。
5.现场巡视检查的记录与报告
各级监理人员应将现场巡视检查情况和发现的问题,及时记录在监理日记中;现场巡视检查发现较为严重的违规、重大安全隐患,要及时向上报告,并在监理部日记中记录。
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