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分区区域管理控制方案 深圳国际会展中心（一期）基坑支护和桩基础工程（二标段） 分区域管理协调方案 深圳国际会展中心（一期）基坑支护和桩基础工程（II标段） 分区区域管理协调方案 编制： 审核： 审批： 施工单位：深圳市建筑工程股份有限公司 日 期：2017年4月 PAGE PAGE I 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 4465 一 工程概况 1 5386 二 编制目的 1 10851 三 组织与协调方案 2 6623 四 附件：施工现场安全、生产、管理协议 4 PAGE PAGE 5 一 工程概况 深圳国际会展中心（一期）基坑支护和桩基础工程项目位于宝安区福永西侧，福园二路以西，西海堤以东的海滨滩涂区，本项目总用地面积125万平米，建筑面积约146万平米，深圳国际会展中心将以国际最高水平的展馆为标杆，建设成为依托珠三角、粤港澳两大中心，辐射全球的一流展馆。本工程拟建建筑物为深圳国际会展中心室内外展厅及配套设施。其中会展中心主楼高约30.0m，跨度99米；上部采用钢结构屋盖，下部框架-剪力墙混凝土结构。地下二层，局部三层，基坑开挖深度9米～12米。场区大部分平整，局部存有堆土及水沟，存在一条双向四车道硬化道路，大型施工设备可进场施工。本项目桩基工程采用旋挖灌注桩，总桩数为1769条。 二 编制目的 为保证本项目与相邻单位施工都能正常进行，加深与相邻单位的配合和沟通，同时加强自身的项目管理，特编制此方案。 施工总承包包为中国建筑股份有限公司，深圳市建筑工程股份有限公司承建深圳国际会展中心一期基坑支护及桩基础工程二标段，北侧为一标段（广东潮通建筑园林工程有限公司），南侧为三标段深圳市工勘岩土集团有限公司，二标与软基础处理两个标段相连，软基一标深圳市工勘岩土集团有限公司，软基二标中国铁建十六局。 展馆A9、C9，A8、C8，A7、C7，A6、C6均在我司承包的二标施工范围，展馆区域存在已施工的管桩，管径500，我司欲在展馆四周施工旋挖灌注桩，旋挖机在旋挖桩轴线方向单向行驶，距离管桩7.75m，影响可以忽略不计，只考虑砼罐车的自重在地面以下土体产生附加应力，为了消除或减弱附加应力对管桩的影响编制措施。 图2-1：后续总包规划施工道路布置图 三 组织与协调方案 沟通与协调组织：成立以杜江凌经理为总协调，现场生产经理为组员的协调班子，具体为： 序号 姓名 职位 联系方式 1 杜江凌 项目经理2 唐道 生产经理3 姬文学 技术组长沟通与协调的管理措施 1、让项目管理人员及施工人员明确各标段的划分并严格遵守施工项目各标段范围，在已移交的自己标段的场地内施工，严禁机械及车辆越界作业范围，如因特殊原因需越界作业的所需，我司先与贵司沟通并征得同意后方可进行，否则对擅自越界施工的班组与失职的管理人员进行处罚。 明确本司施工区域，由测量员对本标段区域测量定位并做好标识，拉设好警示带，对已移交的区域，尽快安排跟进行安全防护，并悬挂安全警示标志。 合理组织机械设备、材料进退场，做好现场统筹规划，避免进退场车辆长时间占用施工通道，影响自身与相邻标段的正常施工。 加强施工场地内的施工通道保护，及时检查、及时发现、及时处理。做好现场降水排水措施，密切关注天气情况，做好天气情况收集工作，提前做好预防措施，避免因自身通道的原因而影响到相邻单位。 每晚举行碰头会，对施工班组、管理人员重申项目管理要求，时刻提醒相关人员不能随意越界施工。 每周将我司的周计划附赠一份与总包、相邻单位，同时告知总包、兄弟单位我司下周的施工重点，以及可能影响到相邻单位施工的情况，及时沟通与协调。 每天下班由我司现场生产经理与总包、相邻单位现场协调人沟通，说明我司夜间施工情况，提前让兄弟单位理解并取得他们的支持。 对公共通道部分由我司项目领导直接面谈和协调。 （3）安全文明施工管理 1、提供24小时安保措施，在路口设置保安亭并安排保安驻守，同时派人各路口指挥，车头有公司标识以便区分。提供车辆名单便于识别（整理后提供）。每月11-22日进行上述工作，必需保证道路畅通无阻。 2、扬尘控制具体参照扬尘控制管理方案。 3、对工人进行安全生产管理交底。 4、管桩保护具体参照管桩保护方案。 四 附件：施工现场安全、生产、管理协议 甲方：中国建筑股份有限公司（施工总承包单位） 乙方：深圳市建筑工程股份有限公司（深圳国际会展中心一期基坑支护和桩基础工程二标段） 为了更好的开展深圳国际会展中心的施工工作，