中国剧作家协会领导班子目标管理制度.docxVIP

中国剧作家协会领导班子目标管理制度 1、 严格遵守中国剧作家协会（以下简称“协会”）有关制度和纪律， 加强领导班子和干部队伍建设，积极推行领导和分工负责的工作制 度。严守纪律，奉公守法。遵守协会纪律，严格按照协会章程制度为 编剧办事。 2、 发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，带头发扬优良传统，反对铺张 浪费和大吃大喝，厉行节约，树立自觉接受监督的意识。主动接受协 会会员和其他各方面的监督。认真执行中国剧作家协会的各项规定， 严格执行重大事项报告制度，按照有关规定，及时向会长报告应报告 的重大事项。 3、 领导班子成员必须德才兼备、任人唯贤的原则；坚持实事求是， 讲实话，办实事，求实效，成绩突出。具有强烈的事业心和责任感， 有实践经验，有领导组织能力、文化水平和专业知识。 4、 正确行使会长赋予的权力，清政廉洁，勤政为编剧，以身作则艰 苦朴素，密切联系会员，自觉接受会员的批评和监督，无官僚主义与 滥用职权谋求私利的不良现象。 5、 坚持和维护协会和会员利益制原则，作风正派，有全局观念，善 于团结同志，包括团结和自己有不同意见的同志一起工作。 6、 围绕剧作家协会中心工作，结合本系统的实际制定全年工作H 标。工作目标责任分解到班了成员，既要独立完成木职工作任务， 又耍发扬团队协作精神，相互配合，相互支持。进一步转变工作作 风，深入编剧当中，调查研究，切实帮助编剧解决实际问题。 7、 围绕