中华轿车营销策划案.docxVIP

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  • 2019-09-27 发布于广东
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中华轿车营销策划 中华轿车营销策划 目录 一、 概述 二、 市场现状分析 三、 目标 四、 营销战略 五、 4P组合战略 六、 行动计划 一、概述 沈阳华晨金杯汽车有限公司(原名为沈阳金杯客车制造有限公司)(以下简称“华晨”)是 由华晨中国汽车控股有限公司与金杯汽车股份有限公司投资组建的合资企业。公司成立于1 991年7月22日,注册资本17116万美元,投资总额29798万美元,其中华晨中国汽车控股 有限公司拥有公司股份的51%,金杯汽车股份有限公司拥有公司股份的49%。公司总占地面 积89万平方米,建筑而积36. 5万平方米,现有职工5378人。 华晨汽车的主导产品是海狮牌轻型客车和中华轿车。其中海狮牌轻型客车引进日本丰田汽车 公司制造技术,生产RZH115L海狮系列轻型客车,并在此基础上研制开发了 SY6480海狮系 列轻型客车及各种型号专用车达百余种。具有乘坐舒适,整车质量上乘,外观造型精美,具 有良好的动力性能和可靠性能,在全国同类产品中连续多年保持领先地位。“七五”以来, 公司投入巨额资金进行了大规模的技术改造,初步建成了具有国内一流水平的现代化轻型客 车生产基地,已形成年产80, 000辆的生产能力。 中华牌轿车项目的建设立足于“高起点、大批量、高质量、系列化、多品种”,现已建成冲 压、车身、涂装、总装车间及相应的公用动力、配送仓库等辅助设施。 中华牌轿车是华晨汽车委

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