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规划自己下一个职位 　　 岁尾年首，辞旧迎新，职业经理人在忙于为公司部门做年度规划时，共同的郁闷不外乎是职业瓶颈，困惑的是如何选择“下一个职位”。 　　 　　美国宾夕法尼亚州立大学人力资源教育和发展教授WilliamJ.Rothwell博士来华讲学时，曾对“职业规划”做出定义：职业可以指接受的教育和培训的专业、工作的类别、从事的职业，或者严肃说是使命。而职业规划是一个形成自己职业方向的过程。 　　 　　他还把“发展”比喻为：经理人要像猫一样，十次扔在空中，九次可以四肢落地。即意指，生命力和灵活性源于我们的学习能力和管理压力的能力。 　　 　　筹划蓝图需知己 　　 　　HR在招聘工作中常收到一些简历：想跳槽没有职业“主干”；没有行业和岗位关联；心浮气躁；一味追求和职位。虽然工作年资不短，却形不成竞争合力。 　　 　　职业规划首先要知己，了解自己的教育背景、专业特长、经验，分析自己的爱好、性格特性，明确人生最大的快乐和追求的目标是什么？既不要挤一条通道，也不要天女散花。应合理配置自己的资源，以目标为中心，当好自己的设计师。 　　 　　收集信息 　　 　　我们周围有不少人，已届中年，虽然学历不低，却因找不到满意的公司和薪酬，又不知如何选择自主创业而徘徊不前。 　　 　　生活在信息时代，要收集你所处环境的信息，识别你所处的方位。实现目标的优势有哪些？劣势在哪里？如何规避存