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CAE分析管理办法规定 CAE分析管理办法（试行） FTZGNZ.8110400.031.0-2005 福田重工农装管理制度 制度要素 1.制订目的 为充分利用CAE分析方法和手段，对产品进行设计验证，以提高产品的质量和性能、避免开发质量隐患、降低开发成本、缩短开发周期，制定本管理办法。 2.适用范围 本管理办法适用于农业装备事业部产品的开发、设计和研究领域，适用于产品设计阶段的分析验证、零部件与整车的台架虚拟试验模拟、质量事故处理的CAE分析管理。 3.引用文件 FTZGN.8110400.019.0-2005 产品开发管理办法 FTZGN.8110400.015.0-2005 设计图样文档发放及回收管理办法 FTZG.8101300.005.0-2005 合同管理办法 4.术语与定义 4.1 CAE：computer aided engineering (计算机辅助工程)。 4.2 结构有限元分析：应用有限元软件，在计算机上建立零部件结构的有限元计算模型，进行强度、刚度、模态及动力响应分析等。 4.3 一般分析项目：常规有限元结构分析，对于该类项目造型分析室有能力承担完成。 4.4 对外合作分析项目：一般是指技术难度较大、造型分析室没有能力承担分析项目。 4.5 其它事业部分析项目: 是指山东福田重工股份有限公司除农业装备事业部之外，其它事业部的一般分析项目。 制度主要内容 5.职责 5.1 造型分析室负责农业装备事业部的整车及零部件CAE分析工作。 5.2 专业所负责CAE分析申请书(见附录5)的编制、提供CAD模型、数据准备单（分析所需要的各种技术参数、二维图纸等）。 5.3 工程开发科负责CAE分析申请书的会签、CAE分析项目开发计划的制定和调度。根据造型分析室目前具有的分析能力和软硬件条件，CAE分析工作主要集中在结构件的有限元静力分析。 制度主要内容 6 分析内容 6.1 机架静强度、刚度、模态分析； 6.2 箱体静强度分析； 6.3 重要承载构件的强度、刚度、模态分析、线性失稳； 6.4 车身静强度、刚度与模态分析。 7 分析评审 对外合作分析项目的合同签订，按《合同管理办法 FTZG.8101300.005.0-2005》执行。对外合作分析项目一般涉及整车的开发，项目进度由工程开发科进行宏观调度，项目进行过程中工程开发科分阶段地组织评审，造型分析室负责评审的实施，对计算模型的构建、计算结果、改进方案等进行评审。 7.3 其它事业部分析项目(其管理流程参见附录4) 7.3.1 其它事业部专业所编制CAE分析申请书(见附录5)，并确定三维CAD模型完成时间和分析完成时间，经农业装备事业部工程开发部工程开发科会签后，交造型分析室。 7.3.2 造型分析室进行建模、计算和分析；在构建计算模型的过程中，造型分析室与相应的专业所相互讨论结构的力学特性，确定载荷、边界条件等，保证计算模型的正确性；若建模输入参数需要试验测试，由相应的专业所进行试验测试,形成测试报告,交造型分析室。 7.3.3 造型分析室在分析过程中，对各种改进方案进行验证，联系相应的专业所对计算结果进行部门内部评审。由造型分析室与专业所共同评价计算结果的合理性、准确性，共同讨论确定改进方案，保证改进方案的有效性和可行性，改进方案必须经过项目主管领导的同意或批准。 7.3.4 CAE分析完成后，造型分析室编制计算分析报告，经农业装备事业部总工或公司副总批准后，下发到相应的专业所。 制度主要内容 8.资料存档 一般分析项目结束后，与该项目有关的CAD模型、计算模型、计算结果、分析报告等在工程开发部资料室归档。 8.2 对外合作分析项目结束后，与该项目有关的CAD模型、计算模型、计算结果、分析报告、试验测试报告、录像、项目总结报告、合同验收报告等资料或光盘在工程开发部资料室存档。 8.3 其它事业部分析项目结束后，与该项目有关的CAD模型、计算模型、计算结果、分析报告等资料提交给相应的专业所。 附录与附则 9.附录 附录1：一般分析项目管理流程； 附录2：对外合作分析项目管理流程； 附录3：CAE与试验协同及试验验证流程； 附录4：其它事业部分析项目管理流程； 附录5：CAE分析申请书； 附录6：结构有限元分析数据准备单； 附录7：专业所年度CAE分析项目提报单。 10.附则 10.1 本办法解释权归工程开发部。 10.2 本办法自发布之日起执行。 附加说明 本制度提出部门 技术中心工程开发部 本制度归口管理部门 技术中心工程开发部 本制度起草人 冷 峻 本制度审核人 陈敏革 本制度审定人 鲁正宏 本制度批准人 朱金光 批准时间：2005年9月3日