保利天悦花园地块CI策划方案.docVIP

保利·天悦花园地块二CI策划方案 PAGE 1 PAGE 1 CI策划方案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人: 施工单位： 广州富利建筑安装工程有限公司 日 期： 2016 年 10月 26日 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 2832 一、工程概况 3 23295 二、设计依据 3 27485 三、组织管理执行机构 3 23671 1、目 标 3 31352 2、CI创优工作小组 3 1206 3、CI工作原则 5 20655 四、CI具体实施方案 5 9819 1、工地外貌 5 19326 2、现场临建 10 12494 3、现场图牌 13 27943 4、生活临建 16 29682 5、施工机械设备 18 27132 6、楼面形象 20 28362 7、人员形象 21 22795 8、现场定型化 23 26619 9、现场扬尘、防噪措施 27 一、工程概况 工程名称：保利·天悦花园地块二 工程地址：福州市鼓楼区，北环西路南侧，铜盘路东侧 建设单位：福州中悦房地产开发有限公司 监理单位：福州市建设工程管理有限公司 施工单位：广州福利建筑安装工程有限公司 二、设计依据 1、保利公司《项目施工现场统一形象标准》》及相关补充文件； 2、施工总平面布置图、生活区临设平面布置图； 3、其他有关规定。 三、组织管理执行机构 1、目 标 项目部在组建之初，因公司的高度重视，将该工程确定为福州市市级安全文明示范工地，争创福建省安全文明示范工地的管理目标。 2、CI创优工作小组 2.1、创优实施工作小组组织体系图项目经理 项目经理：刘 皓 项目技术负责人：曹兆稳项目副经理： 项目技术负责人：曹兆稳 项目副经理：袁学军 质 质 检 员 安 全 员 材 料 员 预 算 员 资 料 员 测 量 员 机 械 员 试 验 员 施 工 员 木 木 工 队 组 钢 筋 队 组 砼 队 组 泥工 队组 抹灰队组 油漆队组 架子班 水电队组 2.2、工作小组成员及基本职责 组 长：刘 皓 副组长：袁学军、曹兆稳 组 员：谭振宇、施红军、邓井明、林晓辉 项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保富利总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。 项目经理 刘皓：从富利建安公司CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规范，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。 袁学军 ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。 曹兆稳：按照富利总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）规范要求，结合该工程CI创优要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实施和验收。 谭振宇：负责CI合同审核、签订及落实资金工作；以及现场CI标识的检查和维护工作。 施红军：负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的CI标识的张贴、检查并督促整改工作。 邓井明：负责现场作业加工棚的的标语形象覆盖、品牌布、专用标语和图牌的场外制作和现场的布设，以及日常CI标识、标牌的张贴、检查及维护工作。 林晓辉：按照CI创优策划，负责办公区和生活区图牌以及相关设施按规范要求部署实施，负责CI创优工作文字和声像资料的收集和整理归档工作。 2.3、创优实施工作小组工作程序 3、CI工作原则 施工现场CI形象应严格按照保利公司《项目施工现场统一形象标准》执行，严格标志及标准组合使用规范；现场CI应与文明施工相结合，加大CI形象实施力度，强化现场文明施工管理，使现场CI形象与建筑工程完美融合；在方案实施过程中应狠抓落实，努力做到各部门分工明确，层层严格把关；将现场CI形象的实施根据现场施工进度的变化而逐步完善。 四、CI具体实施方案 1、工地外貌 1.1、大 门 项目整个施工现场设置1个门楼式大门，1个无门楼式大门。门楼式大门一个设置在屏西路与通盘路交汇处，具体材质做法如下。 （1）、无门楼式大门： 施工现场1个无门楼式大门，分别设置在崎山路。 A:材质：大门为金属管焊制或薄铁板。 B:规格：大门形式为对开门，总宽度为9米，高度为2米，每扇门面积为4.5×2米（宽X高）。 C:色彩：大门颜色为白色。 D、文字组合及