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低成本战略 成本领先战略的理论基础——经济学视角 说明： 采用低成本战略的优势 开发成本优势的途径 差异化战略的概念 采用差异化战略的优势 采用差异化战略的劣势 实行差异化战略的途径 集中化战略的概念 集中化战略亦称专门化战略，是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。 优势 由于市场面小，可以更好地了解市场和顾客，提供更好的产品与服务 。 实施集中化战略的原则 * 第六章 竞争战略 低成本战略 差异化战略 聚焦战略 竞争战略分析 四 三 二 一 竞争范围的跨度 竞争优势来源 宽目标市场定位 窄目标市场定位 成本 独特性 战略 战略 战略 战略 聚焦差异化 成本领先 差异化战略 聚焦低成本 6.1 竞争战略分析 也叫成本领先战略，其核心就是在追求规模经济效益的基础上，通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度，成为行业中的成本领先者，并获得高于行业平均水平的利润的一种战略。 6.2 低成本战略 规模经济 效应 学习曲线 效应 6.2 低成本战略 ◆松下幸之助的“自来水”哲学： 企业的责任是：把大众需要的东西，变得象自来水一样便宜。 保持低成本不仅可以获得竞争优势，还可以刺激需求 6.2 低成本战略 ◆学习效应：指单位产品成本