与老板怎样合作共赢教程文件.pptVIP

管理者与老板 怎样合作共赢？; 怎样与老板相处、建立互利共赢的合作关系。这是所有职业经理人和广大管理者始终追求的目标，也是长期困扰经理人的课题。; ;案例 1 刘先生是一位具有15年从业经历的职业经理人。通过朋友介绍认识了老板吴先生。 吴老板大有相见恨晚的感慨，一句话：我终于找到你啦！很快，刘先生便走马上任。 好景不长。几个月后，俩人不欢而散，分道扬镳。 吴老板还四处说：现在的经理人，中看不中用。; 案例 2 李雄是一家民企的副总，为了改变生产混乱无序的状况，他推动工厂成立了计划物控部，并严格实行订单评审。但好景不长，销售部门频繁的插单打乱了正常的生产秩序。有时为了保一个订单就要延误一串订单。为了赶货，工人经常加班加点，工人怨声载道，有的干脆辞工走人。 张副总多次找老板要求限制插单。老板一句话：这么重要 的客户，不插单行吗？;合作的类型： 同事之间合作 上下级之间合作 合伙人之间合作 ;合作;今天重点探讨两个层面： 第一、管理者与老板的合作； 第二、合伙人之间的合作。; 决定合作成败的因素： 价值观 ;何谓价值观？ 一系列有价值事物的排列顺序就是人的价值观。 ;二、老板与