运筹学abc-4-1决策论资料.pptVIP

北京科技大学 经济管理学院 决策的分类： 按决策问题的重要性分类； 按决策问题出现的重复程度分类； 按决策问题的定量分析和定性分析分类； 按决策问题的自然状态发生分类，如下： 确定型决策问题 在决策环境完全确定的条件下进行。 不确定型决策问题 在决策环境不确定的条件下进行，决策者对各自然状态发生的概率一无所知。 风险型决策问题 在决策环境不确定的条件下进行，决策者对各自然状态发生的概率可以预先估计或计算出来。 构成决策问题的四个要素: 决策目标、行动方案、自然状态、效益值 行动方案集： A = { s1, s2, …, sm } 自然状态集： N = { n1, n2, …, nk } 效益(函数)值：v = ?( si, nj ) 自然状态发生的概率P=P(sj)，j =1,2,…, m 决策模型的基本结构：(A, N, P, V) 基本结构(A,N,P,V)常用决策表、决策树等表示。 一、最大最小准则（悲观准则） 决策者从最不利的角度去考虑问题： 先选出每个方案在不同自然状态下的最小收益值（最保险），然后从这些最小收益值中取最大的，从而确定行动方案。用?(Si, Nj)表示收益值。 二、最大最大准则（乐观准则） 决策者从最有利的角度去考虑问题： 先选出每个方案在不同自然状态下的最大收益值（最乐观），然后从这些最大收益值中取最大的，从