2010年公路造价师案例分析(甲级)-题5解答.docVIP

2010年公路造价师案例分析(甲级)-题5解答.doc

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2010年公路工程造价案例分析 (甲级) 五、某工程业主与承包人签订了修建地下连续墙的工程承包合同。承包人编制的施工方案和进度计划表已获监理工程师批准。甲、乙双方合同规定6月1日开工,9月20日完工。 合同总价7500万元。材料款占总合同价的50%,预付备料款为总合同价的30%,于6月10日前拨付给承包人;工程进度款由承包人按月申报,经审核后于下月5日前支付;工程竣工并交付竣工结算报告后30日支付工程总价款的95%,留5%为保修金。 各月计划完成产值表 单位:万元 月份 6 7 8 9 完成产值 1200 1500 2800 2000 该工程的的基坑开挖土方量为150000m3,规定自开工之日起50天完成开挖,假设挖基坑直接费单价为4.5元/m3,综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定:土方工程采用租赁6台斗容量为2m3的挖掘机施工(租赁费500元/台班)。 在基坑开挖施工中发生了如下几项事件: 1.施工过程中,因遇到软土层,接到监理工程师6月10日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。 2.6月14日接到监理工程师于6月15日复工令,同时提出设计变更通知单,由此增加土方开挖量9000m3。 3.7月2~7月4日,因降罕见暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工15个工日。 4.7月5日用30个工日修复冲坏的施工便道,7月6日恢复挖掘工作。 问题:(15分) 1.按原施工计划,为业主提供一份完整的逐月拨款计划。 2.承包人对上述哪些事件可以向业主要求索赔?每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天? 3假设人工费单价是50元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少? 1、由于题中未约定预付款的扣回与还清方法,因此执行2009版《公路工程标准施工招标文件》相关条款。 预付款:7500*30%=2250万元 起扣点:7500-2250/50%=3000万元 6月份: 累计产值1200万元,小于起扣点,不予扣回预付款。 拨款:1200万元,累计拨款:1200万元 7月份: 累计产值2700万元,小于起扣点,不予扣回预付款。 拨款:1500万元,累计拨款:2700万元 8月份: 累计产值5500万元,大于起扣点,开始扣回预付款:(5500-3000)*50%=1250万元 拨款:2800-1250=1550万元,累计拨款:4250万元 9月份: 累计产值7500万元,全部扣回预付款:2250-1250=1000万元 保留金:7500*5%=375万元 拨款:2000-1000-375=625万元,累计拨款:4875万元 2、事件1:非承包人原因引起的停工,可以向业主要求工期和费用索赔,索赔5天。 因监理工程师停工指令,配合地质复查而发生工期延长。该事件自6月10日停工、15日复工,历时5天。 事件2:因监理工程师提出设计变更,可以向业主要求工期和费用索赔,索赔3天。 因变更增加土方开挖量9000m3而发生工期延长。依据题意,完成开挖需9000/(150000/50)=3天。 事件3:因不可抗力原因引起的停工,可以向业主要求工期索赔,索赔3天。 因7月2日~4日降罕见暴雨,共历时3天。 事件4:属于承包人施工中的辅助工作,不可以向业主要求索赔。 总计索赔工期:5+3+3=11天 3、事件1:因监理工程师停工指令,配合地质复查而发生费用。 费用:50*15*(1+30%)=975元 事件2:因监理工程师提出设计变更通知单,增加土方开挖量9000m3而发生费用。 费用:4.5*9000*(1+20%)=48600元 事件3:因不可抗力原因引起的停工,根据2009版《公路工程标准施工招标文件》关于不可抗力的相关条款,仅当不能按期竣工的,合理延长工期;发包人要求赶工的,赶工费用由发包人承担;其它风险自担。 费用:0 事件4:属于承包人施工中的辅助工作,不可以向业主要求索赔。 费用:0 总计索赔费用:975+48600=49575元

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