以人力资源为核心的企业规范化管理资料.pptVIP

企业不同阶段的关键发展因素 2.1什么是人力资源管理 　　　运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。 人人是人才 　　　　兵随将转，无不可用之才。作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。要能容人之短，用其所长。能翻多大的跟头，就给搭多大的舞台。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 －张瑞敏 2.2人力资源管理的主要内容 　　　 2.3企业人力资源管理面临的八大问题 组织设计不合理，职能交叉，责任不清，因人设岗，人浮于事，员工积极性不高；　 人力资源管理的种种问题导致企业经理人的巨大压力 人力资源管理的问题是经理人的主要压力源。 2.4人力资源管理流程图示 　　　 * * * * 以人力资源为核心的企业规范化管理 张 晋 瑞 一、以人力资源为核心的企业规范化管理二、人力资源管理概述 主要内容 企业管理发展的三个阶段 经验管理 科学管理 文化管理 1.1企业的规范化管理首先 是人力资源管理的规范化 成 长 危 机 生存危机 战略危机控制危机 丧失活力危机 复杂 简单 组织 规模 或复 杂度 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段 年幼 组织年龄或成熟度 成熟 危机的解决需要系统化思考 内部秩序 危机* 企业的成长危机 1.2企业不同发展阶段面临