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供 方 的 选 择 和 评 价 准 则
1. 目的
对供方提供产品的能力进行选择和评价,确保采购产品符合要求
2. 适用范围
适用于对提供 A 、B 类产品的供方供货能力进行选择和评价,包括提供外包产品的供方。
3. 职责与权限
3.1 供应部、生产部负责组织对供方的选择和评价。
3.2 技术部、质检部参与选择和评价。
3.3 生产副总经理确定合格供方。
4 管理内容与要求 4.1 供方的评价 4.1.1 评价方式
a) 素取资质证明材料(营业执照、生产许可证等) 、产品质量证明材料及质量管理体系认
证证书;
b) 对供方的质量管理能力进行现场综合评价;
c) 对供方提供样品进行检验和试验;
d) 对多年供货业绩进行综合评价;
e) 参照其它用户的信息,
4.1.2 评价内容
a) 合法经营:验证资质证明材料,如营业执照、生产许可证等;
b) 产品质量状况:验证产品质量证明材料、样品检验和试验或来自相关方面的信息;
c) 质量管理能力:验证质量管理体系认证证书、检验设施、人员及关键控制点等;
d) 生产能力:生产设备、操作人员等;
e) 供货能力:货源充足能力、交货期等;
f) 其它:价格、信誉、服务等
4.2 供方的选择
4.2,1 对提供 A、B 类物资的供方,要根据供方按要求提供产品的能力, 通过对资质及物资的
质量、价格、供货期、服务等进行调查比较,选择合格的供方,对同类的主要物资,应同时
选择几家合格供方,对经评价选择的供方建立《合格供方目录》 ,经生产副总经理批准后公
布。
4.2.2 对提供主要物资的新建供方,应提供充分的质量证明文件,适当时包括以下内容,以
证实其质量保证能力:
a) 供方产品质量状况或来自有关方面的信息(如供方其他用户对其产品质量的反馈) ;
b) 供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力;
c) 供方颐客满意程度;
d) 其他方面,如价格和交付情况等 4.2.3 对于外包商应签定《外协合同》 。
43 供方的控制
4.3,1 建立并保存合格供方的质量记录。对提供主要原料的每一供方进行业绩考核填写《供
方业绩考核记录》 。并依据业绩考核结果每年年初重新评价公布一次《合格供方目录》 。
4.3.2 供方产品如出现质量间题,应向供方提出质量改进要求,如质量没有明显改进的,应
取消其供货资格。经验证改进措施实施效果有效时,按 4.1.2 、4.2.1 的规定重新评价,纳入
合格供方名录进行控制。
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