xxxx1211管理学：第15章节 领导技能开发资料教材.pptVIP

第15章 领导技能开发; 在全世界的公司和政府机构中，有着数百万的高级管理者或执行长官，他们设想，自己在组织系统图上所处的位置已经给了他们一群追随者。 但事实上并不是这样。他们所处的位置只是给了他们服从者。服从者能否成为追随者依赖于高级管理者或执行长官能否像领导者一样行动。 ----约翰·加德纳;从企业寿命看领导功过？;在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素，资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。 小企业做事，大企业做人； 小人物做事，大人物做人。 ;15.2 权力、职权、领导;鹦鹉的标价;15.2权力、职权、领导; 管理者：通过职权影响他人的人。 领导者：赢得追随者，使人心甘情愿服从和跟随的人。 思考： 领导是否可以等同于管理？ 领导者必然是管理者吗？ 管理者必然是领导者吗？;领导是否可以等同于管理？ 领导职能是管理职责的一种（计划、组织、人事、领导、控制） 管理者必然是领导者吗？ 理论上，所有管理者都应该是领导者 现实中，未必如此 领导者必然是管理者吗？ 领导者未必都是管理者（如非正式组织）;15.4 领导