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XXXX大学
工商管理系
学生生产实习报告
专 业 : X X X
姓 名 :X X X
学 号 :
班 级 :
指导教师 :
2009 年 7 月
一、实习概况(实习的目的、要求)
首先,通过实习,深入企业实际,熟悉和掌握现代企业经营管理活动的主要内容和基本规则;了解现实企业在战略选择与实施,投资分析,组织结构,营销管理,生产运作,人力资源管理等管理实践活动中的新的管理理念与管理技能。
其次,通过参与实际工作,培养和提高自身认识问题、解决问题的独立工作能力,增强创新意识。
最后,通过生产实习,树立学生的劳动观念和社会责任感,增强其社会交往及沟通能力,培养其团队意识及合作精神,提高其综合素质,为学生日后走上工作岗位打下基础。
二、实习内容(在实习单位从事的具体工作,工作要求,工作内容等)
本次实习,我是到一家户外用品店做销售人员。我的主要任务就是积极参与实习部门的业务活动,调研活动,将所学知识在实践中进行整合,提高分析问题、解决问题的能力,为今后适应工作、适应社会打下基础。基本任务就是熟悉各类户外用品,可以独立销售,而且销售任务达到10000元.
三、企业简介(实习企业的概况、名称、地点、规模、产品、历史沿革、目前的现状)
我所实习的企业是一家名叫“极光”的户外用品店,“极光户外”诞生于2003年,是由一群成都在校大学生,从零点出发建立的企业。2003年5月 “极光户外”第一家分店在川西门户,成都户外发祥地--新南门汽车总站近临开业。
2004年11月 “极光户外”进驻西南第一体育运动用品连锁商城“劲浪体育”世纪店(实地面积逾2000平米),卖场占地面积80平米。将众多户外品牌推上高档次平台,与NIKE、ADIDAS、COLUMBIA等国际运动名品的同步展示、销售。此举开户外用品销售新渠道之先河。缩小了消费者对户外运动与传统体育运动的理解差异。
2006年1月 极光户外跳伞塔店盛大开业,所处地段位于成都市户外行业最黄金的商圈,极光户本着“取自大众,回馈大众”的理念已在本土户外行业树立了较高的口碑和信誉。同时,为早日实现户外运动大众化的目标定下了“让所有人都户外起来”的企业口号.
2006年6月 随着发展的需要,极光新南门店迁址至同侧4层楼独栋楼中,营业面积扩至1、2楼层,以上面积则作为行政人员办公与货品库存,此次迁址确立了新南门店作为极光整体运作的总指挥部。
2007年1月 极光的又一新生细胞随着新年的到来也诞生---在劲浪体育商城又一次盛情相邀下,极光户外加入了其所在的会展中心店,这是极光第一次以单一品牌的形态成立。
目前,极光户外拥有两家连锁店,一家折扣店,拥有员工14人,分别位于武侯祠和跳伞塔。刚开始我在武侯祠店工作,后来被调到跳伞塔店。
四、实习报告(可另加附页,不少于4000字)
持续20天的生产实习结束了,在这过程中发现自己学会了不少的东西,包括选址、店面装修、采购、人员招聘、工资管理等。这些对于一个想创业的人来说是非常宝贵的经验。下面就自己这几天的实习经历谈谈自己的想法。
一、项目的选择
拥有了一个好的项目,可以说创业就成功了一半。“极光户外”成立于2003年,那时候,户外运动还算是一门新兴的运动。随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求,户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值,形成了一个新的市场消费点,极具发展潜力。此外,那时候,国内的户外运动还处于起步阶段,发展潜力很大。此外,选择这个项目还有以下几点优势:
1.市场空间较大
根据著名旅游网站“携程网”的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比,中国的相关产业还处于兴起阶段,市场发展空间相对较大。
2.投资收益看好
据了解,专业装备是目前户外运动的主要开销之一,有些登山“发烧友”的装备在万元以上,即使是中低挡的装备也要2000多元。此外,户外旅游用品的易耗性较大,顾客多次购买的需求较强。因此,户外旅游用品的利润相对较高,而投资却不大,一般在10万~20万元左右,其中的“大头”部分是店面租金和首次置货款,开业后每月的运营成本约在5000元左右。
3.入行门槛不高
开户外旅游用品店,对创业者没有太大的专业要求,只要其热爱旅游,喜欢结交朋友,又善于沟通,就能开张迎客。在广告宣传上也很省力,自助游特别是野外生存体验,是时下都市年轻人追求的一种时尚,虽然在我国才刚刚兴起,但人气剧增。因此,开家户外旅游用品店,正是迎合了这部分
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