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中铁九局集团有限公司广州分公司文件 中铁九局广企〔2009〕1号 关于开展企业规划问卷调查的通知 管内各单位： 广州分公司通过近几年的发展，在经营开发、施工生产、精神文明建设中取得了丰硕的成果，充分发挥了九局“第二主战场”的重要作用。为更好地规划公司未来的发展方向，促进公司的业绩更上一层楼,经公司2009年第二次党政联席会议研究决定，在管内各单位开展企业规划问卷调查活动，目的是为了了解公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。请各单位组织管内全体员工认真作答，并指派专人负责汇总，于7月25日前将调查表原件及汇总情况报告交至公司企业策划部. 附件：广州分公司企业规划问卷调查表 二〇〇九年七月六日 主题词： 企业 规划 调查 通知 中铁九局广州分公司企业策划部 2009年7月 广州分公司企业规划问卷调查表 选择题(如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈) 第一部分：战略规划 1-1 您了解公司现在的战略目标吗? (1)非常了解 (2)一般 (3)不太了解 (4)不知道(注明原因)： 请简单描述您所知道的公司战略： 1-2 您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解公司的战略、意图和使命？ (1)非常必要 (2)无所谓 (3)没有必要 (4)不知道(注明原因)： 1-3　您认为公司过去几年中获得发展的原因是（限选3个，请排序，在您选项的括号中标出来）： (1)员工努力的结果 (2)各科室部门的积极支持与配合 (3)领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗 (4)市场形势较好 其他： 　 排序： 　　　　　　　 1-4您认为公司的未来发展方向应该是： (1)以经营开发为主，通过市场规模扩大，成为行业的领先者 (2)以施工生产为主，通过加强生产管理，打造建筑品牌成为行业的领先者 (3)以经营开发为主加强施工生产管理，通过以开发创造市场需求，以生产提高管理水平，来成为行业的领先者 (4)从事多种经营，什么赚钱做什么 (5)如果不同意以上看法，您的看法： 1-5您认为公司现有的优势是什么(限选三项)： (1)管理机制完善 (2)技术领先 (3)市场前景看好 (4)领导人高瞻远瞩 (5)良好的社会关系 (6)高素质的人才 (7)公司凝聚力 (8)九局品牌效应 (9)其他： 1-6您认为公司的未来前景如何? (1)会更好 (2)和以前差不多 (3)会变差 (4)说不清楚（原因）： 1-7您认为公司的风险可能来自哪些方面(请选择并按重要性排列)： (1)技术水平被太差，缺乏优势 (2)人员流失，技术队伍力量变弱 (3)生产能力不足，无法满足市场需求 (4)市场开发不力 (5)资金紧缺，财务风险大 (6)分配制度的不合理 (7)