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目 录
企业简介
一、企业背景介绍————————————————————1
1、企业历史及文化———————————————————1
2、主要业务和组织架构—————————————————1
二、企业现状分析————————————————————2
1、企业微观环境分析——————————————————2
2、企业宏观环境分析——————————————————3
3、SWOT分析——————————————————————3
产品介绍
一、产品功能及特色———————————————————4
二、产品系列及主要消费群体介绍—————————————4
三、产品定价——————————————————————6
现场交易
一、市场分析与预测———————————————————7
二、营销策略——————————————————————9
三、会展活动安排————————————————————10
四、展台设计——————————————————————12
企 业 简 介
一、企业背景介绍
1、企业历史及企业文化
历史:
1992年,伞光点股份有限公司于东莞创立。企业产品以外销为主,在随后的几年内,发展迅速,在国际伞业销售市场中占有一定份额。
2001年,在中国加入世贸组织的历史机遇下,企业引进国外先进管理方法与生产技术,大大提高了生产效率。与此同时,企业大力推进产品研发与技术创新进一步提升了产品质量,使得伞光点在国际市场拥有较高的品牌知名度。2004至2008年企业连续五年被评为“广东省十大优秀出口企业”。
经过十余载的努力,现今企业拥有注册资本4800万元,合同制员工2243人,年产量达2000多万把。
企业文化:
以“以人为本”为管理闪光点。
以“精益求精”为生产闪光点。
以“诚实守信”为经营闪光点。
以“顾客至上”为服务闪光点。
以“锐意创新”为发展闪光点。
以“回馈社会”为使命闪光点。
企业愿景:让世界每个角落都有“伞光点”
企业
企业 LOGO
2、主要业务和组织构架
主要业务:
本公司是集设计、开发、生产、销售于一体的现代化制伞企业。我们实施高端品牌战略并根据市场的不同需求推出了简约时尚、卡通动漫、甜蜜浪漫、古典情怀、创意新品五大系列产品,还为商业企业提供商务实用系列产品,同时为满足客户对于产品的特殊需求,开设了特别定制服务。另外公司兼营帐篷、雨衣等生产销售业务。2008年公司主营业务收入3531.85万美元,其中通过科技创新带来的收入占12%.
组织架构:
其中虚线部分以外包形式实现
审计部:广东天华华粤会计师事务所(08年中国会计师事务所百强)
法律事务部:卓信律师事务所
物流配送部:海元物流集团东莞分公司
二、企业现状分析
1、企业微观环境分析
企业内部环境:企业采用的是全面质量管理(TQM)的方法,保证产品和服务的质量。企业研发创新能力不断增强。企业员工都有着强烈的归属感。
供应商:我们与供应商联系紧密,对原材料的变化与动态了解很及时,原材料的供应充足、稳定。
经销商:企业与经销商建立长期战略伙伴关系。80%与中国建立起出口外贸关系的国家都有我们的经销商。
顾客:优质的产品及完善的售后服务,让我们收获了一大批忠诚度较高的顾客。自身的品牌优势与良好的口碑使我们的产品日益受到人们的喜爱。
竞争者:国内外制伞企业越来越多,市场日趋饱和。企业面临的竞争者大多属于品牌竞争者。企业将把提高自身竞争力、保持品牌优势作为企业发展的核心目标。
公众:我们一直热心公益,努力回报社会。同时积极接受政府与公众的监督,与传播媒体保持友善关系。
2、企业宏观环境分析 (PEST分析)
政治法律环境(P):
A. 经国务院批准,2008年12月1日起,适当提高部分商品的增值税出口退税率,其中将伞等商品的退税率由11%提高到13%。
B. 根据目前的增值税转型改革文件,在全国所有地区,所有行业推行增值税改革,由生产型增值税转为国际上通用的消费税增值税。
C. 国务院将在2009年3月份出台轻工业振兴计划, 通过轻工业和石化产业调整规划,振兴轻工业。
D. 我市(东莞)出台许多鼓励政策。如对企业的研发投入给予资助;鼓励企业争创名牌;鼓励企业开拓国际市场。
经济环境(E):
目前金融危机使各国都倾向于收紧贸易政策,贸易保护主义可能重新抬头,我国已达1.4万亿的出口市场受到严重影响。
社会文化环境(S):
文化是影响人们欲望和行为的一个很重要的因素。随着时代的发展和人们生活质量的提高,伞的价值已超越其原先的实用范围。特别是进入21世纪以来,由于摄取了浓厚的时尚色彩,伞的颜色、款式设计日益丰富。人们不禁为“伞的时尚与格调”所陶醉。
技术环境(T):
越来越多的新技术被运用在制伞行业当中。如热转印技术的发明与普及,环保伞面料的
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