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降低工程造价、工期措施
1、合理安排工序及劳动人数,使工人在有限的工期内有序的进行交叉施工,避免不必要的窝工浪费。
2、我公司严格按照ISO9001的要求,对材料的供货方进行综合评审,根据厂家的产品质量与价格,选择常年合作的厂家,直接从厂家进货可节约一笔不必要的中间环节费用支出。
3、仓库进行物料分类管理,产品标识详细,严格执行定额领料制,减少材料的浪费。
4、加强施工现场成品、半成品保护,特别对易碎、易污染、易受潮、易燃等成品的保护。
5、所有主要材料的采购由甲方代表、监理代表共同研究解决。
6、以科学的态度和现代化的管理手段搞好企业的内部管理。
7、搞好周边关系,比如当地派出所、环保局、消防队、办事处等,降低非工程性投资。
成品保护措施
建立健全成品保护制度,指定专人负责并每天检查,同时订立奖罚条例,用以增强施工人员及专职人员的责任心。
高档装修材料、卫生洁具、管线配件等成品或半成品,在装卸及运输过程中应注意避免磕碰损坏,安装前注意妥善保管。
已完成施工的楼地面工程、墙柱饰面板、玻璃窗和其它装饰面,在其它工序前应采取妥善措施加以保护,易损坏的部位还要在其表面加上覆盖层,避免造成直接经济损失。
贯穿楼面、墙面的管道、孔洞,均必须事先预留或预埋,严禁随意打凿。
管道安装完成后,应将所有管口封闭严密,防止杂物进入造成管道堵塞;距楼地面2m以下的直立管均应包扎保护,防止碰撞受损;油漆粉刷前应对临近管道采用隔离防护措施,以免造成相互污染。
对所有分部分项工程中已完工的成品,均应予以妥善保护,由专人巡查,并按照处罚条例追究成品受损的事故责任人。
工程竣工但尚未交付使用期间,应将出入口临时封闭,且安排保卫人员值守和巡视,任何人在非必要时不得入内。
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